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提质增量、共创未来——中轻糖业集团五年(2025-2029)战略规划会议圆满召开

提质增量、共创未来——中轻糖业集团五年(2025-2029)战略规划会议圆满召开 中轻糖业集团
2024-12-06
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2024年12月5日,中轻糖业集团在清远英德天鹅湖酒店会议中心隆重召开了五年(2025-2029)战略规划会议。此次会议由集团总裁办负责人张贞主持,集团高管、各部门负责人及全体员工欢聚一堂,共同见证并庆祝集团未来五年的宏伟蓝图正式揭晓。


会议在张主任宣布正式开启后拉开帷幕。她介绍,在集团刘总、翁总的领导下,经过公司管理团队近两个月的深入调研与广泛讨论,结合当前行业趋势、市场需求及我们自身的优势与潜力,公司领导制定了中轻糖业集团未来五年的战略规划。此次会议的召开,旨在统一思想、凝聚共识,共同推动集团迈向高质量发展的新阶段。


紧接着,集团总裁刘汉德对公司第四个五年战略规划进行隆重发布。刘总首先阐述了公司未来五年的战略总体目标——即实现提质增量,并详细公布了各业务板块的销售、营收和利润目标。为实现这一目标,刘总深入浅出地介绍了实施路径,同时客观地分析了集团的核心竞争力及当前存在的不足。他坦言,尽管面临诸多困难和挑战,但机遇依然大于挑战,我们有信心、有决心战胜一切困难。

在回顾第三个五年规划(2020-2024)执行情况的基础上,刘总详细阐述了第四个五年规划(2025-2029)的重点任务。他强调,未来五年,集团将在业务、团队、管理和执行力等方面进行全面提升,以“提质增量”为核心,推动集团高质量发展。同时,他还详细介绍了各业务板块的具体战略实施计划,包括中轻贸易、中轻投资、中轻制糖、调味品等业务的拓展和升级,以及集团管理、文化建设、团队建设、财务战略和物流战略等方面的优化和创新。刘总在总结发言时强调:“用心做事,提质增量,共创未来”,这是我们接下来五年工作开展的方向,也是每一位中轻人肩上沉甸甸的责任。



随后,集团旗下南字科技总经理黎柏良上台发言,基于集团的整体战略规划,结合南字科技的实际情况和市场环境,提出具体的战略实施思路。黎总详细介绍了南字科技在国际业务、国内业务布局、工厂管理与创新、部门协同以及战略增长复合目标等方面的规划和措施。作为集团的重要业务板块,南字科技的战略规划和实施将为集团的未来发展注入新的活力和动力,成为集团高质量发展的强劲引擎。


最后,集团副总裁翁卓发表了鼓舞人心的重要讲话。翁总首先表示,第四个五年发展战略的成稿是集体智慧的结晶,承载着中轻人的期待与梦想,也标志着集团迈入了新的发展阶段。在回顾第三个五年计划的成果后,他详细阐述了实现第四个五年战略规划的思路。他强调,要深入理解和把握五年战略规划的精神实质,坚持文化引领、高质量增长、创新驱动和人才成长的发展理念;要统一思想、团结协作,形成强大的凝聚力和执行力;要细化实施方案,明确责任分工和时间节点;要将个人成长融入公司战略中,实现个人与公司的共同成长和进步。翁总的发言给大家鼓舞了士气,让每一个人都充满了信心和动力。



会议在热烈而和谐的气氛中圆满落幕。此次会议的召开明确了集团未来五年的发展方向和目标任务,为全体员工指明了奋斗的方向。希望全体员工以此为契机,进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、扎实工作,共同为实现集团的高质量发展和可持续发展贡献自己的力量。我们坚信,在公司领导的带领下,通过全体员工的共同努力和不懈奋斗,中轻糖业集团一定能够开创更加辉煌灿烂的明天!


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