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A智泊科技股权设计项目案例

A智泊科技股权设计项目案例 管理加
2024-12-02
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导读:A智泊在静态交通领域成绩显著,混改时,A 智泊参与其中遇投资收益及合规问题,咨询项目就此展开。
A智泊在静态交通领域成绩显著,混改时,A 智泊参与其中遇投资收益及合规问题,咨询项目就此展开。
一、项目背景

A智泊是停车综合管理和人行门禁智慧社区领域的高新技大状企业,自2003年成功研发国内车位引导系统以来,持续深耕静态交通行业,并从车行领域拓展到社区人行门禁领域,到力打造智慧停车与人行安防的全场景解决方案。

A智泊以技术研发为核心,主导和参编多个停车行业标准和国家标准。集出入口收费管理、车位引导和反向寻车、云托管、城市智慧停车运营、门禁管理为产品主线。提供以场城市级、集团化运营管理平台、车主服务平台、第三方开放平台、设备监控平台、客服服务平台、智慧通行平台等综合平平台为依托的全流程、多层次、立体化的停车与人行管理解决方案。

二、项目概述

作为A智泊产业链上的中科建工,目前正在混改过程中。A智泊作为民营资本投资方之一可参与本次混改增资。

A智泊几位股东可增资的金额不同,如何解决投资项目收益与A智泊常规业务收益的问题,如何保证A智泊内部关于增资的各项约定符合申报材料时的合规需求,这是本项目需解决的内容。

三、解决思路

根据国有企业混改的法规政策、监管规定等,倒推当前的增资条款框架。同时,充分考虑各股东间的利益和诉求,在自治范围内做好利益机制设计。

四、主要成果

根据股权方案设计,出具系列成果文件如下:

1、《股权架构方案》

2、《增资协议》

3、《委托投票协议》

五、项目效果与心得

股权协议不是简单的一份协议,它不是孤立的一个股权问题,连带着业务、管理、工商等等。设计方案同时考虑多方利益关系以及工商变更中的各项问题,才能将协议最终落到实处。


汲取管理智慧,分享最佳管理实践、标杆研究及经典摘编。




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聚焦国家级“专精特新“小巨人”及以上企业,“资源、管理、人才、资金”等问题:lu0816jing
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