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雷军被公认为营销高手，为小米汽车亲自站台，不遗余力推广产品。但如今，英伟达的黄仁勋在营销的勤奋与投入上，丝毫不输雷军。
在英伟达，超 60 位高管向黄仁勋汇报工作，他工作模式极为独特，不依赖电子表格，更倾向在白板上涂写。他每周工作 7 天，时刻思索公司未来，每天都在确认核心信念及战略分析的 “第一性原理”。他曾言：“你有多聪明并不重要，因为总会有人比你更聪明”，在全球化浪潮下，“你的竞争对手不会睡觉”。这种强烈的危机意识，驱使他始终保持高度的工作热情与专注。
近期黄仁勋密集的北京之行，将他的营销热情展露无遗。他如同一位顶级销售员，全力开拓市场，尤其是中国市场，不放过任何与客户见面及提升品牌知名度的机会，只为促成英伟达 GPU 的销售。
7 月 14 日，黄仁勋与雷军会面，社交媒体上二人在小米汽车旁的合影引发关注。彼时北京盛夏，黄仁勋身着皮衣，与雷军相谈甚欢，他事后表示，从初见雷军就预见其必将成功。
7 月 15 日，黄仁勋带来重磅消息，英伟达将重新向中国市场销售 H20 芯片，且已获美国政府出口许可批准，同时还将发布新显卡 RTX Pro。此前 4 月，因美国禁令，英伟达无法对华出口 H20 等定制芯片，第一财季计提 45 亿美元库存减值，损失 25 亿美元潜在销售额，当时黄仁勋称中国 500 亿美元的人工智能芯片市场对美国企业近乎关闭，如今市场重新开启，对英伟达意义重大。
7 月 16 日，黄仁勋参加 “链博会” 开幕式，身着唐装并尝试中文演讲。他提及 DeepSeek、阿里巴巴、腾讯混元、MiniMax、百度文心一言等英伟达 GPU 的大客户，称中国开源 AI 是推动全球进步的催化剂，让各国各行业有机会参与 AI 革命。不过，他最初遗漏了月之暗面公司，后及时补充。
7 月 17 日，黄仁勋与阿里云创始人王坚对谈，再次提及 DeepSeek 及阿里千问，并特意强调月之暗面的 Kimi 模型非常出色。当晚，他游览什刹海，给酒吧驻场歌手发红包，与路人合影、签名，尽显亲民形象，极大提升了个人及品牌的亲和力与知名度。
7 月 18 日，他会见 MiniMAX 创始人闫俊杰，据悉，MiniMAX 即将完成近 3 亿美元新融资，估值超 40 亿美元并寻求上市，黄仁勋的此次会面无疑有助于巩固与重要客户的关系。
从 7 月 14 日至 19 日，黄仁勋在北京访问期间，英伟达股价从 164.07 美元涨至 172.41 美元，市值达 4.21 万亿美元，超过日本 2024 年 GDP。同时，黄仁勋出售了 22.5 万股英伟达股票，价值约 3800 万美元，这是其 3 月出售不超 600 万股股票计划的一部分，截至当时已累计出售 120 万股，总价值约 1.9 亿美元。
回顾今年，1 月黄仁勋到访深圳、北京、上海等地，会见中国开发者与合作伙伴，称在中国拥有 150 万名开发者，英伟达已深耕中国 25 年，在北京、上海、深圳有近 4000 名员工，且员工流失率全球最低，仅 0.9%。当时英伟达财报亮眼，2025 财年第三季度销售收入 351 亿美元，同比增长 94%，净利润 193 亿美元，同比增长 109% 。4 月 17 日，因美国颁布 H20 芯片对华禁售令，黄仁勋再次访华，表示禁令对英伟达业务冲击巨大，计提大量库存减值。此禁令叠加 DeepSeek - R1 开源模型的影响，致使英伟达股价下跌，市值蒸发。但中国本土 GPU 技术在此期间取得进展，如华为实现 “CloudMatrix 384 超节点” 技术突破，比肩英伟达 NVL72，国内 GPU 初创公司也在迭代技术、寻求上市。7 月，黄仁勋带着 H20 芯片重新开放销售的利好消息重返北京。
面对华为等竞争对手，黄仁勋表示，任何低估华为及中国制造能力的人都是无知的，华为是强大的公司，英伟达始终向竞争对手学习，包括华为。此外，英伟达还计划推动更多 Blackwell 架构产品落地中国，以应对市场竞争。
黄仁勋的营销之道，不仅在于勤奋地拓展市场、维护客户关系，更在于他能精准把握市场动态，巧妙应对危机，通过回归 “第一性原理”，为公司制定战略方向，向市场传递信心与指引。这一系列举措，使得英伟达在复杂多变的市场环境中持续保持领先地位，其营销理念与策略，值得众多企业管理者深入学习与借鉴。
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