为进一步深入贯彻落实国信招标集团“一体多元”战略，更好地应对国家政策及外部环境调整对集团带来的挑战与机遇，2016年12月14至18日，国信招标集团在三亚召开了2016年度战略研讨会，集团公司领导、子公司高管及课题组相关人员参加了会议。
为使战略讨论更加深入、有效，研讨会聚焦了业务创新与市场开拓、子公司管理两个亟待解决的问题，组成课题组进行专题研究，集团总工程师荆贵锁和集团副总裁胡剑分别作为课题牵头人组织参与了课题的研讨。
研讨会由集团总裁袁炳玉主持。按照会议议程，首先汇报了集团子公司管理的现状。对子公司管理的路径、重点内容、绩效考核等进行了研究与设计，完成了《子公司管理操作指引(初稿)》的起草工作。随后，业务创新与市场开拓课题组也在分析集团公司现状的基础上，从管理理念创新、组织架构创新、开发模式创新和多元战略创新等四个方面汇报了课题的研究成果，提出了集团公司业务创新与市场开拓的改进建议。围绕上述内容，与会人员进行了热烈讨论，大家畅所欲言，集思广议，对各个专题提出了自己的想法和建议。
最后，集团总裁袁炳玉对此次研讨会进行总结讲话。袁总充分肯定了各课题组所取得的成绩，并就下一步的工作做出了具体部署，要求各课题组再接再厉，将会议研讨中反馈的意见和建议进行吸收消化，聚焦问题提出具体措施，促进课题落地，为明年集团发展奠定基础。
