汲取管理智慧，分享最佳管理实践、标杆研究及经典摘编。
管理提升阶段（2020 - 2022）：推动国企建设中国特色现代企业制度，加大市场化改革力度。
价值创造阶段（2023 - 2025）：目标是建设全球领先的壹流企业，增强价值创造能力。
价值创造行动聚焦七大领域，为国资央企指明未来两至三年重点工作方向。七大聚焦实现价值创造有具体要求和主要工作任务，如打造指标体系、加强产学研融合、强化主体作用等。和君恒成认为国资央企未来要从对标一流出发，在六个方面瞄准世界壹流企业和行业先进企业。
为完善价值创造体系，国资央企需关注重点，如覆盖价值创造全生命周期、以价值创造为根本遵循等。提出思考与建议，国资央企应调整优化 “十四五” 规划实施方案，重视 “十五五” 规划前期研究，打造指标评价体系，推进国有资本布局优化和国企战略性重组。
新形势下，国资国企改革进入新阶段，肩负重要使命。和君恒成致力于提供专业支持，促进国资央企建设世界级企业，提升价值创造能力，实现高质量发展。