A县果业转型急，经发局委托尽调，和君恒成开启项目协同调研。
一、项目背景
A县以果业为关键的农业发展亟待转型，需引入龙头企业带动。因未涉足相关合作，且要确保程序合规合法，A县经济发展局委托和君恒成开展咨询项目，以全面了解合作企业。
二、项目概述
为推动苹果产业升级，需考察引入企业的经营、出资能力及优劣势，评估双方资源互补可能性，从而确定合资公司成立的可行性。
三、解决思路
组织会所、律所与我方协同，分别负责经营管理、财务、法律方面尽职调查。通过多种方式收集一手资料，形成初稿后听取各方意见，最终向客户汇报。
四、主要成果
带领团队完成3天现场尽调，获取并验证资料。初稿交流后形成三方尽职调查报告，助客户全面认识被尽调方，形成《经营管理能力尽职调查报告》、《财务尽职调查报告》《法律尽职调查报告》，成果获高度认可。
五、项目效果与心得
时间紧迫时抓重点是关键，协调三方推进工作很重要，每日汇报进度可有效推动。前期与合作方充分沟通，确保项目顺利执行，各方在项目中均受益。
汲取管理智慧，分享最佳管理实践、标杆研究及经典摘编。
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