新能源产业分析＋战略定位+智慧新能源产业生态构建
A公司十四五发展战略规划
一、项目背景
A公司科技有限公司成立于2016年5月，隶属于某市交通控股集团。经过4年发展，已经从一个以公交车、乘用车充电桩、充电场站投资、建设及运营服务的初创公司成长为一个汽车充电网、电网、新能源微网三网一体，涉及产能、供能、用能、节能全产业链环节的智慧新能源综合服务企业。
A公司新能源的发展格局和业务骨架已经拉开，但内部组织管理能力还比较薄弱，需要进一步加强，更重要的是A公司新能源的战略构想未形成系统闭环，亟需第三方专业咨询公司帮助其在新能源产业中明确自身战略定位，完成系统规划与战略布局。
在这样的背景下，A公司新能源委托和君恒成汽车事业部编写《A公司十四五发展战略规划（2021~2025）》，对新能源整个产业进行深入分析，并充分挖掘A公司新能源现有资源和能力，扬长补短，在业务上做实，小步快跑，在产业上大开大合，努力站在全球能源转型、中国能源结构升级的视角上去思考A公司新能源未来产业版图及公司战略格局的构建。
二、从宏观大势与行业趋势看A公司新能源的战略选择
1、宏观大势：
•中国经济迈入高质量发展阶段，将加速推动新能源产业的发展
口产业数字化、数字化产业将是未来最主要的产业形态
口“双循环”发展格局，新基建是重要抓手口全球化趋势不可逆，中国将成为全球最大的消费市场
2、行业环境分析结论及建议：
（1）车桩一体化发展是必然趋势，充电桩将成为汽车工业互联网的重要入口
•车桩一体化发展将打造完整的汽车充电网络，新能源汽车作为将联动电力生产、电力消费的革命，分布式能源、电力将会成为未来重要的市场增长点，从而进一步推动能源结构变革，多能互补的能源体系加速形成。
（2）新能源汽车的发展将推动新一轮产业革命
•根据数据，预计2025年中国新能源汽车保有量将超过2000万，新能源汽车销量将会占到25%，这是一个庞大的数字，将催生数万亿市场。新能源汽车的加速入市，会带动新能源产业快速发展，同时会促进新材料产业、环保产业的高速成长。
（3）光伏、风电将进入平价时代，储能、氢能发展可期
•从能源结构变革的角度上看，光伏和风电将会迎来真正的产业成长期。随着光伏、风电进入平价时代，能源替代会成为必然趋势，光伏、风电产业的发展将继续加速。
• 储能是分布式能源发展的基础条件，，能够带动新材料、设备系统、软硬件等广阔的市场，储能的应用市场对企业的资金投入、技术投入都有非常高的要求，所以企业可以选择某一环节切入，同时氢能也是万亿级蓝海，但该技术不够成熟，需要密切关注。
（4） 智慧综合能源服务是A公司新能应布局的主要方向
以能源物联网和时空信息为基础，集能源监控、能源分析、能源管理、能源服务、能源交易、能源生态“六位一体”，贯穿能源产业服务全过程，以时空智能分析能力提高能源管理效率和降低用能成本，构建能源管理的“大脑”和能源市场的“淘”，能够为政府、能源消费者、能源运营商、能源产品与服务商等能源领域四大类用户，提供绿色、安全、经济、高效、增值的综合能源信息化智慧服务，构建共赢、共享的能源生态圈。
三、A公司新能源的战略破局之道（一）A公司新能源战略定位
国内一流的智慧新能源产业生态投资运营平台
•以集团战略为指引，在“国际国内双循环”
发展格局下，坚持技术创新，大力提升企业经营管理水平，以产业经营+资本运营为双轮驱动，践行市场化、集约化、专业化发展方针；
•立足某市，面向长三角，辐射全国，做强做大汽车充电网业务，区别发展非经营类辅业，以新能源产业基础设施投资为龙头，产能、供能、用能、储能、节能各产业链环节一体化发展，打造国内一流的平台化和市场化智慧新能源产业生态投资运营平台。（二）总体发展模式：“产业为本+资本助力＋技术
驱动”的“一体两翼”发展模式
•未来A公司新能源以“产业+资本”两轮为支撑，“技术”为驱动，实行“一体两翼”发展模式。产业引领、资本助力、技术驱动，推动A公司新能源公司高质量、可持续发展。
（三）业务发展模式：“汽车充电网＋微电网＋新能源生态网”三网融合发展
口 以汽车充电网建设为基础，以智能售配电、节电业务拓展为纽带，以数字化运营管理系统为载体，以A公司为产业投资平台，切入新能源全产业链各环节，构建能源大数据产业生态网络。
四、基于本案例总结提炼了A公司11333+235总体战略演进模型
根据上述分析，项目组总结提炼了A公司新能源的总体战略逻辑：
“11333+235”战略演进模型。五、完成十四五规划方案，得到客户高度认可，并达成后续落地服务续单
基于上述战略思考逻辑，和君恒成团队最终完成了《A公司十四五发展战略规划》，该十四五规划方案得到A公司新能源经营层的高度认可，并组织各部门负责人对战略目标进行层层分解，并基于和君恒成团队制定的五大关键战略举措及行动路线图，积极部署年度重点工作，推动A公司新能源进入崭新的发展轨道。
（一）落地培训服务（已续单）
汲取管理智慧，分享最佳管理实践、标杆研究及经典摘编。
