从 “独角戏” 到 “百家争鸣”，漫展赛道的竞争与隐忧

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在文娱领域，漫展已不再是 B 站的 “独角戏”。曾经，B 站凭借其独特的二次元基因，将 Bilibili World（BW）打造得风生水起，自 2017 年起，规模逐年扩张，从最初的崭露头角，到如今涵盖展台展示、舞台演出、游戏试玩、见面会及跨行业厂商交流等多元板块，2025年吸引近90万人次抢票，总入场人次达40万，已然成为二次元爱好者心中的年度盛宴。与此同时，ChinaJoy 今年也创下41.03万观众的历史新高，彰显着二次元线下活动的强大号召力。

如今，新的参与者不断涌入。小红书于8月8日至10日在上海举办了首届漫展 RED LAND，将其定位为 “开放世界冒险岛”，致力于营造沉浸式体验。现场不仅有动漫、游戏厂商的展台，还设置了互动装置、主题场景打卡区域以及动漫音乐节 Echo Project，试图构建一个别具一格的 “生活方式节日”。尤为引人注目的是，其 80%的免费票策略，极大地降低了参与门槛，旨在将二次元文化推向更广泛的年轻受众群体。而微博也不甘示弱，在五一假期举办了首届微博游戏动漫展（WAW），将自身定位为 “话题场”。现场汇聚了游戏厂商、动漫 IP 方，以及人气 Coser、声优、画手等创作者，同时设立了游戏体验区和娱乐化表演舞台。数据显示，该展总入场人次达 6.8 万，购票观众中北方地区用户占比近80%，30岁以下占比 77%，线上3天便斩获87个热搜，充分展现了微博强大的流量聚合能力。

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平台扎堆 “卷” 漫展，动因有迹可循

那么，为何众多平台对漫展如此热衷，不惜投入大量资源 “卷” 入这场竞争呢？首要原因在于二次元经济的持续火热升温。据专业数据统计，中国泛二次元用户规模从 2017 年的 2.1 亿一路飙升至 2025 年的5.26 亿，近乎增长了 1.5 倍，且用户横跨 80 后至 10 后四代人，构建起了丰富多元的代际生态。2024 年，泛二次元周边市场规模逼近 6千亿元，而仅在今年 5 月，全国计划举办的漫展数量就超过 1000场。二次元早已从小众的亚文化圈层，发展成为主流年轻消费群体的重要文化阵地，其用户展现出的高内容粘性和付费意愿，为平台的业务增长开辟了广阔的空间。

从用户争夺的层面来看，不同平台有着各自的考量。以小红书为例，其用户群体中 95 后与 00 后占比超八成，女性用户占比达 70%，这与二次元用户的画像高度契合。在过去一年里，平台上动漫、游戏相关内容的发布量同比分别激增 175% 和 168%，增长势头极为迅猛。在此背景下，举办漫展成为小红书将线上兴趣社区转化为线下消费娱乐场景的关键一步，通过线下活动进一步强化用户对平台二次元内容的认同感和归属感。微博的用户年龄分布相对更为分散，但二次元、电竞、明星粉丝等圈层活跃度极高。通过举办漫展，微博能够强化这些圈层的线下凝聚力，借助线下活动的热度，在微博平台上进一步放大话题传播效应，如同腾讯视频动漫通过线下活动拓展用户圈层的逻辑一样，实现线上线下的协同发展，提升平台在年轻用户群体中的影响力。

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热潮之下藏隐忧，执行与内容成短板

然而，在这场平台 “卷” 漫展的热潮背后，也存在着诸多隐忧。在内容和 IP 积累方面，B 站的 BW 由于长期深耕二次元内容生态，拥有庞大的 UP 主社群，这些创作者与用户深度互动，使得 BW 天然具备强烈的观众参与感。与之相比，微博和小红书更多地依赖外部厂商和明星资源，自身缺乏具有核心竞争力的原创内容承载力，难以在用户心中形成持久且稳固的认同感，这对于打造长期的品牌影响力极为不利。从执行层面来看，小红书 RED LAND 虽然创意十足，但在实际运营中却暴露出诸多问题。观众反馈排队时间过长，场馆设施存在明显不足，诸如进场困难、厕所卫生条件差、场地脏乱、休息区匮乏、高温环境下空调失效、场馆内虫子多等状况，严重影响了观众的体验感，使得这场原本备受期待的活动大打折扣。微博游戏动漫展则给人一种过度侧重话题营销的感觉，现场互动环节的设计不够丰富，内容深度有所欠缺。倘若平台不能在后续持续投入资源进行优化改进，这类漫展很可能仅仅成为一时的热点话题，无法真正沉淀为平台的长期价值资产。

长远发展需深耕，以 “真功夫” 立足市场

对于微博和小红书而言，若期望漫展能够成为平台的 “长期资产”，就必须着力补足内容、商业、用户认同等关键环节。它们可以借鉴 B 站的成功经验，将漫展视为社群生态的线下延伸，以长期主义的战略眼光进行精心培育和持续投入，而不是仅仅局限于短期的声量争夺。

二次元市场虽然潜力巨大，但唯有凭借扎实的内容根基、优质的用户体验以及持续的创新能力，才能在这片竞争激烈的市场中站稳脚跟，实现可持续发展。在这场没有硝烟的漫展 “战争” 中，真正的赢家将属于那些能够洞察用户需求、深耕内容生态、不断优化体验的平台。