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在数智化转型加速与经济结构深度调整的当下,管理咨询行业正从 “短期交付” 向 “长期陪伴” 转型。恒成智远(原和君恒成)在 ICMCI 年会分论坛上提出的 “沉浸式服务” 与 “长期主义” 陪跑理念,不仅契合 “十五五” 期间实体经济高质量发展需求,更为行业提供了新的服务范式参考。恒成集团秉承践行 “长期服务” 承诺,为后续 “沉浸式服务” 落地奠定了基础。
核心理念:“沉浸式服务
恒成智远总裁杨良生在主旨演讲中,将 “沉浸式服务” 定义为咨询服务的核心升级方向。不同于传统 “外部建议” 模式,“沉浸式服务” 要求咨询团队深入企业运营全流程,从战略制定到组织落地、人才培养,与企业形成 “同频共振”。具体而言,这种服务模式以 “咨询 + 产业 + 人才” 三位一体为支撑,围绕国家支柱产业与战略性新兴产业需求,为企业提供定制化系统解决方案,真正将咨询能力转化为企业内生增长力。
战略支撑:“长期主义
“长期主义” 是恒成智远23年服务经验的沉淀,也是其应对复杂经济环境的核心策略。杨良生强调,管理咨询不能追求 “短期见效”,而应树立与企业 “共成长、共发展” 的陪跑思维。一方面,恒成智远依托服务 3000 家企业的经验,建立了覆盖企业全生命周期的服务体系;另一方面,通过 “组织化发展” 路径,将个人咨询能力转化为系统化组织能力,确保长期服务的稳定性与专业性,为企业转型升级提供持续支撑。
行业共识:“陪伴成长”
恒成智远首席战略专家杨百寅博士进一步指出,中国管理咨询行业正面临三大转型趋势,其中 “价值导向从交付报告向陪伴成长转变”,与 “长期主义” 陪跑理念高度契合。他认为,知识创新是可持续发展的核心,而 “沉浸式服务” 正是知识创新落地的关键 —— 通过整合理论与实践,提炼符合中国企业需求的管理模式,帮助企业在数智化时代实现知识与技能的快速迭代,这也是 “长期主义” 陪跑的核心价值所在。
未来实践:陪跑能力
面向 “十五五”,恒成智远明确了 “聚焦实体经济” 的战略方向。作为工信部与中国企业联合会首批推荐的咨询机构,其将继续以 “长期主义” 为指导,通过 “沉浸式服务” 深化与企业的合作:围绕国家战略产业构建专业能力,以战略统领、组织协同、人才支撑为三大支柱,助力中国企业提升全球竞争力。这一实践路径,不仅为恒成智远赢得了多方合作期待,更成为行业践行 “可持续发展” 使命的标杆。
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