深耕民企增量市场，恒成咨询以陪跑模式引领咨询行业转型- 大数跨境

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深耕民企增量市场，恒成咨询以陪跑模式引领咨询行业转型

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2025-12-18

导读：2025年12月18日，恒成陪跑召开专项战略会议，探讨启动重大业务调整与模式创新，将核心发展方向聚焦民营企业陪跑服务，旨在通过深度合作与价值共创，打造咨询行业新生态。

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2025年12月18日，恒成陪跑召开专项战略会议，探讨启动重大业务调整与模式创新，将核心发展方向聚焦民营企业陪跑服务，旨在通过深度合作与价值共创，打造咨询行业新生态。

战略锚定民企

三大举措重塑业务格局

本次战略升级明确了三大核心举措：一是优化业务结构，计划将民营企业业务收入，压缩传统国企项目占比，将相关业务外包以集中资源深耕民企市场；二是创新服务模式，推出"顾问式陪跑+驻场服务"双轨体系，区别于传统咨询的阶段性服务，强调深度同行与长期绑定，为企业提供从战略规划到落地执行的全周期支持；三是完善区域布局，依托大湾区、长三角、京津冀三大核心区域设立区域公司，实施网格化管理，重点服务专精特新小巨人企业等优质客户群体。

多元激励绑定利益

构建共赢合作机制

在合作机制方面，恒成陪跑推出多元化激励方案：通过员工激励价入股、增量提成分成等方式绑定团队利益，项目执行费、增量部分额外作为奖励；针对陪跑服务制定差异化报价策略，基础费用与业绩增长挂钩，采用"基础费用+增长分成"模式保障合作双方共赢。同时，公司计划组建三大专业推动小组，分别负责经营管理落地、组织人力配置与精益降本工作，配备资深指导专家主导项目推进，构建"前端专业执行+后端中台支撑"的体系化服务架构。