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新的一年你以什么方式打开?|| 评估项目操作流程与案例分享

新的一年你以什么方式打开?|| 评估项目操作流程与案例分享 国信咨询
2017-01-13
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导读:新的一年你以什么方式打开?|| 评估项目操作流程与案例分享



亲爱的朋友们

新的一年就这么迫不及(鸡)待的来了,

你们是以什么方式开启新的征程呢?

我们,国信兴业的小伙伴们

认为新年的正确打开方式是

——学习!

本期业务交流活动

公司两位资深的项目经理

闫星和魏玉洁

给我们分享了评估类项目的操作流程及相关案例

同样是评估类项目

两位项目经理的分享角度和内容

却大有不同!

闫星 公司业务标杆之一(可点击)

主要从发改委系统的评估项目角度

分享了国内评估业务

从接到评估任务到评估任务结束

每个不同阶段的主要工作内容、

工作方法和工作重点

以及评估过程中需要注意的一些细节问题


魏玉洁

则以商务部援外成套项目

可研/立项建议书评估业务为例

分享了援外项目评估业务的特点、重点和难点

并与国内评估业务的异同进行了对比

点评和补充


期间,

公司主管评估业务的杨晓敏副总

则结合丰富的评估经验

对两位项目经理的分享

进行深入的点评和补充

更分享了一些评估过程中

处理问题的技巧

让我们深刻认识

评估不仅仅是一门技术

也是一门艺术

新年第一期业务交流会

在胡总的最后点评下圆满结束

而我们新的学习之旅才刚刚开始!

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国信兴业国际工程咨询有限公司是国信咨询全资子公司。国信咨询业务涵盖全过程工程咨询、PPP及投融资、项目管理、造价咨询、工程监理、绩效考核等领域;拥有工程咨询甲级资信(PPP专项、综合、10项专业)、工程监理甲级等,业务网络覆盖全国。
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