2020年6月19日，国信招标集团通过视频会议方式召开2020年集团工作会，会议由集团执行总裁柳泽伟主持，集团全体员工1500余人在40多个分会场通过视频方式参加会议。
此次会议，集团总裁袁炳玉做新时期集团发展战略主题报告。袁总在报告中回顾了集团2019年及2020年上半年经营情况，围绕2019年以来实施的一系列战略举措，对集团战略演进以及升级后的战略规划进行宣贯。
1999年，国信招标集团应时代发展而生，借时代东风而起。成立二十年间，无论市场环境如何变化，国信招标集团始终保持着招标行业的龙头地位。能够取得如此成就，靠的是企业稳健踏实的经营风格，也归功于企业战略目标清晰，一以贯之，在每一个战略抉择的路口都做出了最利于企业发展的长远选择。二十年来，国信招标集团秉持多元化发展战略，坚持以招标采购为主业，工程咨询、工程造价、工程监理、项目管理等多元业务同步发展，奠定了工程咨询全过程服务能力基础。
如今，国家大力倡导全过程工程咨询业务模式，出台了一系列推动政策，整个工程咨询行业进入新的发展时期，国信招标集团迎来了厚积薄发的新局面。国信招标集团审时度势，抓住机遇，将多元化发展战略升级为“招标+咨询”双品牌专业化发展战略。
新时期，集团将着力打造“国信咨询”与“国信招标”两大主营业务品牌。国信咨询将构建强大的全过程工程咨询服务能力，最终发展成为综合性咨询服务集团；国信招标将长期保持招标行业领先地位，专注于客户投资价值管理，积极推进电子化数字化招采模式，为客户提供最具价值的招标采购服务。
在此战略规划指引下，国信招标集团作出了业务重组分立、内部资源整合、外部企业并购、业务运营机制调整等一系列重要战略部署。随着战略举措的不断落地，国信国际工程咨询集团股份有限公司成为国信咨询的品牌主体，集工程咨询13项甲级资信、工程造价甲级资质、工程监理甲级资质于一身，并控股工程设计甲级资质企业——国信腾远，具备了工程建设领域全产业链业务能力。下一步，国信咨询将积极推动事业合伙人制度落地实施，吸引更多外部优秀人才及团队加入，进一步将全过程工程咨询业务做大做强。国信招标将基于多年来的行业领先地位，继续牢固树立质量意识，坚持专业化发展道路，深度参与电子招标领域研发，始终占据招标行业技术高点，用技术手段将招标业务做强做专，实现业务的全面升级，为客户提供最具价值的招标采购服务，成为国内最专业的招标投标采购管理服务供应商。
袁总的报告完整阐述了集团未来五年的战略规划目标，指明了发展方向。国信咨询与国信招标将双业并行，双品并进，坚定不移地走专业化发展道路。
随后，国信咨询执行总经理王胜与国信招标执行总经理李继红分别对工程咨询和招标采购两大业务板块进行了具体工作部署。国信创新公司总经理朱建元介绍集团电子招标业务发展情况。国信腾远（北京）工程设计有限公司副总经理张晓琪介绍现有设计业务优势及未来发展方案。各分支机构领导结合领导发言内容进行了讨论。
本次会议还对2019年度分公司综合考核前三名、2019年度优秀分公司及先进个人进行了表彰。
此次集团工作会是国信招标集团宣贯战略升级思想、推动新战略落地的一次契机。集团上下将统一思想，全力以赴，继续朝着“超越自我、创新发展，保持招标行业领先地位，成为中国最值得信赖的工程咨询集成服务商”的愿景目标迈进。
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