“这不仅是一次展现自我、锻炼自我的机会，更是对自身工作历程与工作能力的全面复盘。”这是众多参与竞聘者在国信集团竞聘现场的真切感悟。近来，“竞聘”一词已成为国信集团内部热议的焦点话题。
步入2025年，国信集团在稳固传统业务的基础上，全力聚焦创新业务发展与提质增效工作。在完成职能部门组织结构优化，并组织专家咨询、充分征求各方意见后，正式推出《职能部门岗位竞聘上岗方案》（简称：方案）。方案明确了竞聘岗位范围、竞聘条件、竞聘流程，并要求全员参与。此次竞聘通过引入性格测试与现场演讲环节，为竞聘者搭建了一个充分展示个人才能与对目标岗位深刻见解的舞台。
为保障竞聘过程的公平、公正、公开，由集团各条线副总裁、分公司负责人和第三方专业咨询机构共同组成评审小组。同时，为进一步提高竞聘工作的透明度，集团允许所有员工自愿旁听，让人才选拔在阳光下有序推进。
本次公开竞聘共设置9个中层管理岗位，若干个技术序列岗位和员工岗位，共有98人参加竞聘，是集团有史以来规模最大的一次公开竞聘。自4月7日起，公司按照公平、公正、公开的原则，率先启动了第一阶段的中层行政管理岗位竞聘工作。经过严格的评审流程，最终有9名来自不同岗位的优秀同志竞聘成功。待第二阶段的技术序列和员工岗位的竞聘结束后，集团将全面构建起“能者上、优者胜”的科学用人机制，实现人岗精准匹配、人尽其才的良好局面，有效保障“扁平化、协同、高效”的管理体系平稳有序地推进。
值得注意的是，在竞聘同志的精彩演讲过程中，并非单纯的自我展示，更多的是思想上的碰撞与共鸣的产生。大家结合自身工作经验，分享了诸多独到的工作思路，拓宽了工作视野，原本以为是与竞争“对手”的短兵相接，却自然而然地转变成志同道合的工作伙伴，为构建协同文化创造了良好的开端。
在市场竞争愈发激烈，新陈迭代不断加速的动态变化中，改革已成为必答题，正所谓“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。本次组织结构调整与公开竞聘机制的并轨实行，正是国信集团改革创新的关键举措，不仅建立起干部能上能下的动态管理机制，更是为了发现优秀人才，促进人才活力竞相迸发，从而汇聚成推动国信集团高质量发展的强劲动力。
