2021年年度述职大会
/////
新年伊始，广州华新商贸有限公司于2022年2月16日-18日召开2021年年度述职大会，统一思想、细化部署，明确发展方向、开拓发展路径，奠定思想基础。莫俊刚董事长、莫瑞明总裁等公司领导、各部门主要负责人参加了会议。2021年度，公司突出抓好稳增长，推动实现高质高效发展，深入研判市场形势，密切跟踪市场变化，及时优化经营策略，销售及利润双双达成预算。
2022年工作要求
ENTERPRISE WORK FOCUS
销售稳中求进
01
坚持稳字当头、稳中求进，在销售步伐上展现新作为。全力以赴拓市场、控成本、增效益，以稳促进、以进固稳，确保销售及利润稳健增长。持续强化风险防控，提高防范化解风险能力。
制度升级改革
02
纵深推进制度升级改革，在内部制度管理上展现新作为。扎实开展改革落实“回头看”，确保各项改革做到“形神兼备”。结合审计专项及分析等内审报告，进一步优化内部制度管理。
物流精简优化
03
积极推动物流管理提升，在供应链监管效益效能上展现新作为。合理减员增效、精简流程步骤，降低外包车成本，提高车辆满载率，结合数字化管理工具，推进供应链信息化升级。
品牌纵深挖掘
04
提高品牌营销运作能力，在品牌市场推广操作运营上展现新作为。重点挖掘当区客户优势，落实跟进现有品牌的销售进度，对新品牌引入或退出，内部要加强沟通，并做好评估与汇报工作，研判其合理性，以长远目光和大局观念思考未来市场走势。
2021/年/度/述/职
2022年充满机会与艰辛的一年，莫俊刚董事长要求全司管理干部保持战略定力、提升领悟能力、坚持改革创新，继续发挥行业地位的作用，扛起华商的事业，鼓励全体员工坚定目标、迎难而上、携手共进，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印把华商推向前进，以优异的成绩和昂扬的斗志，迎接首季开门红。
2021/年/度/述/职
