2024年1月22日，华新商贸在华新中心8楼召开2023年度述职会。华新集团董事局冯耀良主席，华新商贸郑淑华副董事长、莫瑞明总裁及华新商贸领导、各经营部门与职能部门的主要代表参加会议，本次会议总结2023年度工作，部署2024年经营目标。
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会议现场图集
领导发言
Leader's speech
01
华新集团董事局冯耀良主席发言
会上，冯耀良主席做动员讲话，他指出，华商同仁始终保持高度的责任感和担当精神，面对各种挑战和困难，2023年在新领导班子的带领下，华商人敢于创新，敢于突破，取得了较好的经营业绩。
新的一年，会迎来更加严峻的挑战和更加复杂的局势。经营团队更要坚定信心，有高度责任感，加大对资产质量的严控，高度重视企业经营的每一个环节，始终保持高度的风险意识和责任心，确保资产的安全和增值。同时充分发挥团队的力量，积极寻求创新和突破，探索科学有效的管理方式。只有这样，我们才能更好地应对未来的挑战和机遇。
02
华新商贸总裁莫瑞明发言
莫瑞明总裁指出，过去的一年，虽然我们面临诸多挑战，但团队展现出极强的韧性和执行力。全司上下团结一心，共同努力，加强与厂家有效沟通；加大力度清理库存；加强风险管控，取得了近十年最好的业绩。
在新的一年里，我们要洞悉市场发展趋势，把握业务发展方向，在思想上同心协力，在业务上加强渠道合作，引入新品牌，改善产品结构，提升市场应对能力，更好地适应市场需求和提升竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
03
华新商贸副董事长郑淑华发言
郑淑华副董事长指出，过去的一年，管理团队同心协力，在货款追收和清理逾期款项方面取得了重大突破，为业绩提升起到了关键作用。在资金管理方面，统筹协调理顺了应收、应付、库存和动销的合理匹配，财务收益大幅度提升；在与品牌方协调方面，关系更加稳固。在内控方面，法务监察工作取得多项突破，起到了保驾护航作用。
新的一年，华商管理团队要总结2023年的得失，扎实做好经营，力争把亏损部门消除，业务部门加强横向纵向学习，弥补各自短板；管理干部的岗位交流将形成常态化；提高干部综合素质，加强与集团各兄弟公司的精诚合作，共同做大市场蛋糕。新的一年稳中求进，先立后破，在经营上发力，巩固2023年来之不易的成果，务必完成2024年预算目标。
