华商述职会报告
2024年4月19日，华新商贸在中心8楼召开2024年第一季度述职会。华新集团领导杨颖思总监、郭海燕副总监，华新商贸郑淑华联席董事长、莫瑞明总裁、邓于辉副总裁、黄腾副总裁、周宏波副总裁和蔡军副总裁，各经营部门的主要代表参加，本次会议总结2024年第一季度的工作总结，部署2024年第二季度工作。
P 领导发言
华新商贸郑淑华联席董事长发言
一季度，华商整体运营始终保持了良好的发展态势。
一是加强内部管理，注重人才的选拔和培养。二是优化业务流程，提高工作效率；三是积极探索新业态，成立特渠发展部，加强渠道灵活应变能力；四是高度重视花都新仓工作，各项工作平稳有序开展；五是提高抗风险能力。资金风险可控，增强风险防范能力。
二季度，华商人将保持昂扬向上的斗志
依托高质量发展的大背景，以经营目标为核心，加强日常管理，树牢底线思维，提高执行力，注重绩效考核，加强资源整合，优化品牌布局，推动精细化的管理，提升整体运营效率。
华新商贸莫瑞明总裁发言
一季度，华商深化企业文化建设，华商管理团队坚定信心
顺应时势，实干笃行，坚持稳中求进的工作总基调。注重防范风险，提升运营效率，着力高质量发展，巩固经营向好态势。莫总提出二季度工作要求，一是紧抓品牌销售旺季，提前规划部署相关工作；二是积极参与厂家各项铺市活动，及时了解市场动态，调整销售策略；三是深耕原有品牌，并加强渠道的开拓；四是跟进花都新仓工作，做好业务协调，确保销售正常开展。
旺季来临，华商人心中有火，眼中有光
大家将用更加饱满的热情，更加扎实的工作作风，不断落实各项任务，以取得更加显著的工作成效，为公司的稳步发展奠定坚实基础。
会议活动现场
