9月23日启动广西商贸业财一体化ERP项目
10月31日至11月3日，不仅是“南宁9店”“桂柳6店”共15个业务中心上线后的首月“月考”，更是“陕浙沪”12个业务中心上线前的最后冲刺阶段。
“领导督战、业财联动、日夜奋战、全员参与、用户为本”成为项目破局的关键路径，“白+黑”连续作战成为常态，凌晨的系统后台依然闪烁着团队攻坚的身影。
面对“时间紧、任务重、底子薄、短板多、预算限”的多重挑战，公司管理层、数字信息团队与项目组迎难而上，以“边战边建、以战促改”的实干精神，全力突破困局。截至10月31日，项目整体进度顺利推进至关仓检数阶段，与各业务单元的百日冲刺捷报相映生辉。
领导督战
全员参与