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百日奋战 使命必达丨是时候展示大战第四季度的真正技术啦!

百日奋战 使命必达丨是时候展示大战第四季度的真正技术啦! 广汽商贸微家园
2018-10-18
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导读:物流企业的秘密武器——创新工作室!


广汽商贸“百日奋战 使命必达”

第四季度大战的号角吹响啦!!!



如何在这场腥风血雨的江湖大战中

脱颖而出取得胜利呢?

小编要亮出秘密武器啦:

创新工作室!!!




是哒~今天,小编带你一起走进

物流板块的创新工作室

了解下物流业务的创新团队~

领略下物流创新的神奇魅力



广汽商贸的物流企业中

已获得广汽集团认定与挂牌的

创新工作室有3家:

广汽商贸物流、富田-日捆、广丰物流



什么是创新工作室呢?

一线员工在企业及工会的组织与指导下,以在技术、业务、科研等方面有专长,有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模、技师和职工组建的专家型团队,是围绕本企业生产经营活动和工作重点、难点问题,开展技术创新管理创新科技创新服务创新经营创新活动,将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力技能人才组织




快来一睹物流板块创新工作室的风采吧!

👇👇👇


广汽商贸物流


广州广汽商贸物流有限公司的创新工作室

现有7个小伙伴

来自Jeep生产业务部现场班组和办公室

他们每周利用业余时间召开例会

进行业务现状分析和制定改善方案


小组成员


工作室全景



创新工作室取得了什么成绩呢?

↓ ↓ ↓ 

通过成员竭诚合作,攻坚克难

现在主要有六个主要成果:

培训道场、防错系统

空容器回收输送链、智能立体仓

立体仓后端改善、高位货架



接下来,要公布创新工作室的

镇室之宝


空容器回收输送链

这个项目已于今年3月获得国家专利



能在空容器分拣作业环节中引入自动设备

减少弯腰等不必要的作业工时损失

提高作业人员的分拣效率

让打包工序实现自动化操作及标准化作业


图例展示


空容器回收输送链


引用输送链后,消除行走工时浪费10个小时,减少了空容器整理人员4名,每年节省成本近25万元。




而在今年第四季度

他们引入了三个最新孵化的创新成果



自动立体仓库引入:100% 实现先进先出,确保入库&备件准确。今年9月完成建设、调试后正式投入使用,折算第四季度可节省成本约30万元。


自动立体仓库引入


该项目对响应广汽商贸大战第四季度和公司降本增效的工作有着非常积极的意义,也是公司开启智能化物流的开端。




VR技术引入:将改变传统的员工安全培训方式,让员工能更真实、更贴切地感知工作中安全的重要性和不安全隐患的危害,有效提升培训的效果,为第四季度的安全生产和业务运作提供有力保障。




智能立体仓前后端改善:在自动立体仓的基础上,对前端入库的叉车作业和后端零件出库后的人工搬运进行进一步优化。该项目实施后,可减少叉车司机2人、仓库作业人员1人,折算第四季度可节省6万多元。


前端改善方向:

叉车叉件入库距离长

后端改善方向:

拉动板车距离长且频繁


这对提升仓库作业的自动化水平和物流少人化有着积极的作用,也是大战第四季度、努力完成2018年事业计划目标的重要措施。



富田-日捆


富田-日捆储运(广州)有限公司

的四轮运输部职工创新工作室

成立于2015年5月

经过3年的发展

目前共有成员7人


四轮运输部职工创新工作室 小组成员


三年来,工作室孵化了

培训道场开发精准点呼系统

缩短车场内商品车装车时间

整车TMS系统项目


第四季度将重点推进两个项目



整车TMS系统项目(二期)

智能化、高效化整车物流信息化管理平台,促进实现管理、业务流程、业务操作的高效化,进一步提高第四季度作业效率及降低人员成本。




整车WMS系统项目

自主研发的整车仓储管理系统,可以提高整车仓储作业效率,降低管理成本。该项目对第四季度实现整车仓库的作业流程优化,即时信息采集、人员作业效率提升、装车现场周转率提升及人员绩效管理信息化起到重要作用。


整车TMS系统与整车WMS系统


此外,富田-日捆还有个以广汽劳模洪杰彪二轮区域各科业务骨干组成组成创新工作小组,现已成功完成了导入电动托盘车牵引车代替人工搬运等工作。


二轮部劳模创新工作室 小组成员


第四季度,劳模创新工作室小组成员将重点推进自有车稼动率物流信息化的规划与应用等项目。




广丰物流


广汽丰田物流有限公司创新工作室

旨在培养更多的学习型、知识型

技能型、创新型、专家型职工

促进科学技术向现实生产力转化

加强创新成果的推广应用


小组成员


这两年来,工作室成功孵化了几项成果:

DIY轮毂拆卸工具轮胎防爆装置等成果


DIY轮毂拆卸工具

轮胎防爆装置



今年已投入使用的两个创新项目:



缩短进口车整车物流票据作业时间:对第四季度新沙分室通过调整打印模板、升级打印系统,以及在票据上增添序号采用“定量定份”的作业模式等方式,实现高效打印,高效分单,提前交接等作业;同时缩短作业时间、节省费用、节约人工成本。



三工厂分室场内作业去中心化改善:第四季度将全面取消仓储作业看板作业模式,取消后会节省后续配车作业部分工序,他们还将本次改善成果延伸至配车作业板块。这个项目能够实现仓储作业信息化、智能化,提高第四季度作业效率从而节省人工成本投入。


取消看板后完全通过手持终端接收与反馈作业信息

 改善后可批量打印的

针式打印机



看吧——咱物流创新工作室bling bling哒~

物流板块的创新

能够提高运输效率,优化作业流程

确保为主机厂提供更优质的物流服务


创新是引领发展的第一动力

要实现企业发展、业绩增长

必然少不了创新


大战第四季度

我们也将继续以创新为引擎

助力实现2018年经营目标

图文来源:广汽商贸品牌公关部、工会办公室,

                广汽商贸物流、富田-日捆、广丰物流

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