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第四期储备销售店总培训开班啦

第四期储备销售店总培训开班啦 广汽商贸微家园
2020-05-18
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储备销售店总培训项目是广汽商贸学院的经典培训项目,结合公司每年汽车销售店新建计划,通过内部选拔与外部招聘相结合的方式,确定培训人选,提前培养胜任销售店总经理岗位基本要求的管理人才。5月15日上午,广汽商贸学院召开第四期储备销售店总培训开班仪式,閤先庆总经理、公司领导班子成员、相关部室负责人及11名参训学员出席开班仪式。




开班仪式由人力资源部副部长胡军梅主持,并由胡军梅介绍整个培训项目概要和对学员的学习管理要求。本期培训时间共约1.5个月,其中包括20门理论培训课程(由各领域部级干部主讲)、25天4S店现场实习(由总经理担任导师)以及1天集团总部及整车生产企业参观。培训共设置4个考核节点,学员每通过1关,获得相应积分。4关累计积分合格及以上者,可获得“广汽商贸储备销售店总培训结业证书”。

项目介绍后,由长佳公司客户关系部经理袁应文作为学员代表发言,袁应文表示本次学习机会来之不易,将不忘初心,牢记使命,用心学好公司量身定制的每一门课程,珍惜与尊重来自各地的学员,取长补短,共同提高。

之后由广汽商贸党委副书记、纪委书记、工会主席、广汽商贸学院院长刘宗新作开班动员致辞。刘书记在致辞中重点向学员提出三点要求:一是要端正学习态度,遵守培训纪律;二是要深入系统学,联系实际学;三是要抓好贯彻落实,在推动工作上见成效。期望学员夯实基础知识,强化业务能力,成为汽车销售领域的管理专家,以实际工作成效证明自我、展现自我。

最后,由广汽商贸党委副书记、总经理閤先庆以“学以致用 转型升级 敢于担当——争做广汽商贸销售企业优秀经营管理者”为主题,为学员主讲开班第一课。閤总重点跟学员分享广汽商贸整体概况、汽车销售领域的使命和任务、广汽商贸对干部管理要求等三大内容,帮助学员全面系统了解广汽集团中长期战略与广汽商贸整体战略、广汽商贸2020年事业方针与重点工作,以及干部应具备的行为准则和应担负的责任,最后寄语学员学有所成,争做广汽商贸销售企业高素质、专业化、善经营、提效率的经营管理者,为践行推动广汽商贸高质量发展的使命撑起一片天空、扛起一份责任、贡献一份力量!








广汽商贸学院建设







广汽商贸学院于2018年12月26日挂牌成立,标志着广汽商贸正式吹响“人才兴企”战略号角。2020年学院围绕公司“拓市场、控风险、强体质、提收益、严管控、稳增长”的经营工作方针,进一步深化建设,明确了学院定位、院训、组织架构、职能、3年建设目标与2020年重点建设计划,为夯实学院能力,培养各领域可持续性发展人才提供明确的行动方向。

定位与职能

广汽商贸学院定位为支撑公司战略发展的内向型企业学院,学院职能主要集中在党建培训、干部管理培训、各领域专业能力培训以及员工职业化素质提升等四大板块。

院训与内涵

组织架构

3年发展规划与2020年重点计划

未来3年,结合公司战略发展方向与人才培养需求,学院将建成“一平台两中心”,即成为公司知识管理与交流平台,企业文化传播中心,关键人才培养中心。2020年学院以“强化培训资源建设,赋能关键人才发展”为目标,在强化开展广汽商贸企业文化以及统一工作方法培训的同时,通过“311计划”(培养3类重点人才、开发1批核心课程、培养1批优秀内训师),逐步建立各领域关键人才培养体系,为公司可持续性发展提供源源不断的战略人才储备。






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