储备销售店店总培训项目是广汽商贸学院的经典培训项目，结合公司每年汽车销售店新建计划，通过内部选拔与外部招聘相结合的方式，确定培训人选后提前培养符合销售店总经理岗位基本要求的管理人才。
11月13日下午，第五期储备销售店店总培训在本部举行开班仪式，广汽商贸党委书记、董事长閤先庆，党委副书记、总经理闫建明，党委副书记、纪委书记、工会主席、商贸学院院长刘宗新，副总经理、汽车销售事业本部本部长张亮鸣，相关部室负责人及参训学员出席仪式。
本次开班仪式由刘宗新主持，他对学员培训的目标与要求作说明后，由广汽商贸学院副院长黄永江介绍培训项目整体概要以及对学员的考核管理方式。本期培训时间共约1.5个月，其中包括18门理论培训课程、25天4S店现场实习，以及1天集团总部及整车生产企业参观。培训共设置4个考核节点，每次考核将有对应评分，各项考核都通过的学员可获得“广汽商贸储备销售店总经理培训结业证书”。
项目介绍后，成都长奕店总经理助理于莉丽作为学员代表发言，于莉丽表示看到周围很多优秀的同事进入学院学习之后，管理能力得以全面提升，因此对本次培训学习充满期待，必将珍惜此次机会，端正学习态度，深入学习，加强实践工作应用，与同学们互帮互助共同提高。
随后，闫建明作开班动员致辞，他在致辞中重点向学员提出三点要求：一是要端正学习态度尊重每位老师，遵守培训纪律；二是要深入系统学，联系商贸实际管理要求学；三是要抓好贯彻落实，在推动工作上见成效。期望学员夯实基础知识，强化业务能力，成为汽车销售领域的管理专家，以实际工作成效证明自我、展现自我。
最后，閤先庆以《学以致用 转型升级 敢于担当——争做广汽商贸销售企业优秀经营管理者》为主题，为学员主讲开班第一课。
閤先庆跟学员分享广汽商贸整体概况、汽车销售领域的使命和任务、广汽商贸对干部管理要求以及经营好销售店的基本原则，帮助学员全面系统了解广汽集团中长期战略与广汽商贸整体战略，以及干部应具备的素质与能力等。其中，閤先庆重点与学员详细阐述了经营好一个销售店的“十三条原则”与“七条忠告”，望各位学员争做广汽商贸销售企业高素质、专业化、善经营、提效率的经营管理者，为践行推动广汽商贸高质量发展的使命撑起一片天空、扛起一份责任、贡献一份力量！
来源：广汽商贸学院
