6月30日，第2期物流菁英荟如期举办。本期物流菁英荟邀请湖南顺捷总经理覃强作《经营环境恶劣形势下的应对策略》主题分享，共139名物流领域企业管理人员参与本次物流菁英荟。
近年汽车市场整体下滑，在广汽集团、广汽商贸针对物流领域企业均多次强调，要“走出去”，提升物流企业的市场竞争力的大背景下。湖南顺捷面对四座“大山”，积极探索应对策略，努力提升市场竞争力。
01
股东期望高，事业计划必达
面对不利的外部环境，公司制定的年度事业计划目标不变，需要努力达成。
02
业务量逐年大幅下降
2021年产量同比下降43%，相应收入下降超3000万元。
03
客户降本压力传导
为改善经营情况，提高经营效益，主机厂推行降本节流措施，并逐步传导到其供应商。
04
回款放缓，资金周转压力大
主机厂产销量下降，付款周期拉长，导致我司应收账款额度增加，影响贷款还款以及员工工资的支付。
湖南顺捷积极应对四座“大山”，从内外部环境出发，向内强化事业计划目标沟通，向外加快客户回款，深度挖掘内部开源增效与降本节流，强力开拓体系外业务，探索出一系列符合湖南顺捷实际情况的应对策略，实现年度事业计划利润目标超额完成。
除四座“大山”的巨大压力外，还有其他压力也需要现在的湖南顺捷面对解决。最后，覃强总结了4点体会与与会者共勉：
三统一：统一思想，统一目标，统一行动；
有战斗力的团队，一定范围内充分授权；
把好方向，赏罚分明，目标结果导向；
践行广汽商贸十大价值观，努力提升自我价值。
【物流菁英荟】
“物流菁英荟”是广汽商贸研修中心与广汽商贸物流业务本部联合打造的物流专业领域交流平台，通过邀请广汽商贸及旗下各物流企业的优秀管理人才分享实战管理经验，促进各投资企业之间突破管理思路，提升管理水平，助力年度事业计划目标达成。
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物流菁英荟第2期 | 经营环境恶劣形势下的应对策略
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