8月1日-5日,广汽商贸举办首期新任干部培训班,通过提炼新任干部在任职管理中存在的共性需求,设置系列学习主题,提高干部岗位胜任力。本期培训内容包括国企党建管理、廉洁与责任追究管理、汽车新媒体运营管理、企业财务运营管理、新生代员工激励与管理以及凝聚力提升团建活动。
开班仪式
8月1日上午,新任干部培训班在广汽研修中心举行开班仪式。广汽商贸相关领导、本部相关部室负责人及本期培训班学员共45人参加。
凝聚力提升团建
8月2日,通过开展以“协同合作&不轻言放弃”为主题的凝聚力提升团建,让来自五湖四海的学员迅速融入团队。户外组学员通过相互鼓励及协作,完成6公里山路徒步及企业文化拼图与合力运球闯关项目;室内组学员通过协作完成企业文化拼图、沙漠掘金及团队金字塔项目。
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课堂培训
开班第一课《国企党建管理》
广汽商贸党委副书记、纪委书记、工会主席刘宗新围绕“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”等方面,通过分享广汽商贸实际案例,并采用与学员互动交流的方式,理论联系实际,生动形象系统帮助学员提升对国企党建的认知与理解。
《廉洁与责任追究管理》
由广汽商贸纪委办公室主任蔡真真介绍廉洁从业与处分问责制度、违纪违规案例解析、防范廉洁风险措施等,帮助学员构建廉洁从业意识,从思想上固本培元,提高党性觉悟,增强拒腐防变能力。
《企业财务运营管理》
资深企业财务运营管理专家熊老师用通俗易懂的语言,从掌控数据能力的角度出发,分享企业管理者应具备的财务管理知识、三大财报与业务部门对接要领、费用管理及灵活运用、常见风险及防范管理等,系统帮助学员建立财务管理思维,提高企业经营与管控能力。
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新生代员工激励与管理
新生代员工实战管理专家刘老师运用大量案例分享、学员角色扮演等互动形式,生动有趣介绍95后员工特征、职场沟通方式、有效赋能方法以及职场个性化管理关键点,提升组织氛围与管理效能。
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汽车新媒体运营管理
汽车新媒体运营管理实战讲师陈老师围绕销售店新媒体应用场景,激情高昂生动有趣,充分调动学员参与度,精彩分享汽车销售店抖音运营趋势、做好新媒体条件、新媒体运营升级策略、如何创造高盈利抖音账号、线索获取方法等,从管理者角度出发,强化对新媒体运营管理的认知。
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学以致用管理
培训结束后3个月内,学员将结合本企业实际,把本期培训班所学知识在实践中学以致用,形成实践案例,并共享给学员间相互借鉴学习,进一步提升培训效果。
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一周培训结束,学员们神采奕奕。很多学员表示,本期培训,内容紧密联系业务,讲师专业,培训形式有趣,深受启发!接下来三个月,期待学员们学以致用的案例作品出炉!
广汽商贸新任干部培训班介绍
新任干部培训班是广汽商贸4阶干部梯队培养体系中的第3阶,培训对象为新任职1-3年的干部(1年≤新任职<3年)。通过提炼新任干部在任职管理中存在的共性需求,设置系列学习主题,提高岗位胜任力。
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