2022年
广汽商贸配套领域投资企业
广汽宝商
面对保供与疫情双压力
以科学之策应对非常之事
以超常之举克服非常之难
全力以赴战疫情、稳生产、控质量
奋力冲刺全年事业计划目标!
为聚焦全年目标任务,全力冲刺更高目标,广汽集团发起“2022年稳增长百日攻坚专项行动”,广汽商贸积极响应动员各投资企业。10月,广汽商贸副总经理梁丹菁一行赴广汽宝商对百日攻坚工作作出重要工作部署,鼓励广汽宝商全体员工坚持目标导向把准定位,坚持问题导向精准发力,坚持结果导向求真务实,全力以赴打赢百日攻坚战。
一、聚焦生产保供,打赢防疫保供“双线战”
生产一线是保产保供的“主战场”,面对剧烈波动的生产计划和急剧增长的产量,广汽宝商勇挑“千钧重担”,以甩开膀子的干劲、永不停歇的闯劲、久久为功的韧劲,在“既要防疫情,又要稳生产”的双重压力下,广汽宝商始终以超越自我、向上发展为目标,通过优化作业流程和产品结构,改善产品工艺等举措,实现厂内月加工总量一路高涨,持续突破,创下广汽宝商十年来历史新高!以坚定的决心、扎实的作风,打赢防疫保供的“双线战”。
二、快速行动,拧紧防控“总开关”
10月13日,花都区突发疫情,供应商处于管控区内,车辆只进不出,但需紧急派送零件数量达到百个。稳链保供工作千钧一发,刻不容缓,广汽宝商迅速“挑起大梁”,快速出击,与客户展开沟通、协调送货车辆通行审批、调拨物流车辆,最终完成了近40个零件、20套模具的供应,在解决客户难题的同时提升自身服务水平,形成强大的工作合力,赢得了客户的坚实信赖。
三、深耕产品质量,答出质量“高分卷”
2022年,面对疫情防控和生产保障 双重压力下,广汽宝商始终坚持“客户至上,用心精造”的质量方针,以只争朝夕、时不我待的态度,一刻不停增强质量管理,志在练就质量的“硬功夫”。在生产全流程中实行首末件检查、质量管理员稽查、现场作业长抽查,以确保产品质量。客户投诉率呈现直线下降趋势,降幅高达80%,实现质的飞跃,赢得了客户的高度认可。
四、汇聚共建力量,啃下经营“硬骨头”
一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜,广汽宝商始终坚持党建引领,以实干实绩实效为导向。迄今为止,广汽宝商与客户及直接用户开展多次支部共建活动,致力于啃下经营课题的“硬骨头”、攻坚克难,共同攻克生产经营课题项目近20个,组织开展红色共建主题党日活动约30次,活动参与共计达400人次。广汽宝商将全力以赴实现党建与经营双发展,奋力谱写新篇章。
五、坚持员工关怀,凝聚成长“正能量”
员工是企业发展壮大的生力军,广汽宝商始终将企业生产经营与员工幸福成长紧密融合,重视员工身心健康。在决战四季度、百日攻坚的关键时刻,广汽宝商开展百日攻坚慰问活动,致力于构建企业员工“幸福管理”体系,将“快乐工作、健康生活”理念贯穿员工职业生命全周期,接好2022年“第四棒”,打赢百日攻坚战。
广汽商贸配套领域
将聚焦全年事业计划目标
以应对变局的定力
胸怀大局的担当
开拓新局的作为
全力以赴打赢百日攻坚战!
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