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降本节支始于心,提质增效践于行

降本节支始于心,提质增效践于行 广汽商贸微家园
2023-05-26
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导读:广汽商贸2023年第一次降本增效活动分享会顺利召开

5月24日,广汽商贸在南京举办了2023年第一次降本增效活动分享会,会议由华东区域办公室承办。广汽商贸副总经理陈良忠,财务部副部长张斐敏、资金科科长陈月虹、华东区域财务总监助理钟薇,以及华东区域10家投资企业总经理、部门中层,通过现场和视频两种方式参加会议。


成果分享

代行华东区域总监、南京长昊总经理陈林介绍了2022年华东区域统筹开展降本增效的成果,分享了南京长昊和上海长雅降本增效的案例,对区域2023年降本增效工作计划做了汇报。


现场交流

与会各企业总经理围绕华东区域分享的内容及各自企业实际开展情况展开讨论和观点分享,充分阐述了降本增效的工作机制,呈现了各店的相关改善措施,现场大家畅所欲言,相互学习借鉴,为接下来降本增效工作的开展,拓展了思路、明确了方向。


陈月虹、张斐敏分别对此次会议进行了点评。

陈月虹强调每个人都要有降本增效的意识,大家要关注“一利”和“五率”:一利为利润总额,五率为资产负债率、净资产收益率、研发投入比率、全员劳动生产率和营业现金比率。经营困难的企业,特别需做好降本增效工作。


张斐敏强调关于降本增效工作,大家要有四个意识:过紧日子的意识、全员参与的意识、全员改善的意识、全员增效的意识。大家须一如既往地坚持开展,一起努力实现降本增效五年行动计划。


活动总结

陈良忠首先对此次会议的成功举办和华东区域整体降本增效意识方面给予了高度的肯定,对华东区域的统筹管理、精细化管理表示肯定。

01

企业总经理需高度重视,在企业内形成降本增效的企业文化;

02

区域一体化强化管理很重要,需及时关注并发现个别店的异常情况,做好提醒和管控;

03

降本增效工作要找准管控的点,结合成本效益意识,主动作为抓落实,深挖降本增效潜力;

04

财务对企业的经营业务需全力支持,严格风险管控的同时需为企业经营提供服务。


现场案例展示

会后,与会人员一同前往南京长昊售后车间实地了解降本增效案例展示,包括:减少车间碎布头的使用量、降低维修塑料卡扣的使用成本、改进废机油回收装置、提高异响判断的准确率、提高维修车辆增项成功率等一系列降本增效的措施。


2023年是广汽商贸降本增效五年行动计划的第三年,广汽商贸积极响应广汽集团提质增效工作部署,开展各类降本增效活动,加强全员主动意识,齐心协力稳增长,坚决打赢提质增效攻坚战。


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