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广汽商贸顺利举办内部测评师培训

广汽商贸顺利举办内部测评师培训 广汽商贸微家园
2023-05-10
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导读:强化人才队伍培养,精准识别高潜质人才。



项目背景


销售店经营管理人才是千亿商贸“1568”战略发展规划实现的重要人才保障, 为强化人才队伍培养,逐层精准识别与针对性培养高潜质人才,研修中心于4-5月期间着力建销售店经营管理人才选拔与培养体系。




内部测评师培训

在人才选拔环节,导入外部专业测评师与内部测评师联合面试评价机制,是该体系的关键点之一,目的在于兼顾内外部意见,提高人才选拔精度。


为提高内部测评师面试评价专业技术,5月8日研修中心邀请专业咨询顾问,通过线上+线下形式为16名内部测评师开展能力模型解读、面试评价标准与评价方法的专题培训。广汽商贸副总经理、研修中心主任王科出席培训开班式。

在开班式上,研修中心副主任胡军梅介绍项目整体开展情况、项目创新点及后续推进计划。

之后由王科作开班动员致辞。王科对内部测评师提出三点要求:一是要以高度责任心及使命感为司选才育才;二是“公” 字当头,不辱使命,公平公正选拔人才;三是全身心投入培训,掌握专业面试评价技术,有力支持人才选拔工作。

通过老师1天专业系统的讲解、案例分享及现场实操演练,帮助内部测评师对能力模型、面试题本、学员管理潜质测评报告应用及FBEI面试方法有了系统了解,为后续高效专业开展人才选拔打下扎实基础。

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广汽商贸销售店经营管理人才

选拔与培养体系构建回顾


销售店总经理能力模型构建

通过企业文化分析、本部中高层及销售店店总代表访谈及外部企业对标,最终形成具有广汽商贸特色的销售店总经理【双核能力模型】,作为人才选拔评价的依据。

面试题本设计

结合能力模型核心潜力部分,设计出相应面试题本手册,帮助评委针对性考察人才相关能力要项。

面试评价方法统一

统一采用FBEI面试测评方法,用专业的面试评价工具更客观识别人才。

内外部测评师联合评价机制建立

通过建立内外部测评师联合面试评价机制,兼顾内外部意见,提高测评准确性。

内部测评师培训

开展内部测评师专题培训,共识能力模型、面试评价标准与评价方法。





后续推进计划


研修中心将于5月中旬开展内部人才选拔,并于 6月初对入选学员开展为期1.5个月的销售店经营管理知识与技能培训。通过培训考核的学员,将纳入广汽商贸销售店经营管理人才库。


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