5月16日下午，广汽商贸召开2023年“广汽工作方式”培训与落地运用启动会，就开展“广汽工作方式” 培训与落地运用作动员部署。广汽商贸党委委员、副总经理、研修中心主任王科出席会议，广汽商贸本部中层和投资企业领导班子成员以“线上+线下”的形式有序参会。广汽商贸研修中心副主任黄永江主持会议，并首先就启动会的背景做了说明。
会议主会场
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黄永江主持
会上，广汽商贸培训总监金光介绍了2023年“广汽工作方式”的落地实施方案，并就培训要求、培训计划、讲师培养流程作了详细说明。
金光做落地实施说明
随后，王科就召开本次动员会的目的及意义进行了说明，并对后续“广汽工作方式”的培训与落地运用提出三点要求：
王科作部署讲话
真学
培训期间，参训人员要排除干扰，集中精力认真学，做到真正掌握；
真做
培训后，参训人员要独立完成“GTP一页纸资料”，做到真正会做；
真用
在工作中，要将广汽工作方式真正运用到不同工作场景中，推动企业发展提质增效。
后续推进计划
研修中心将于5月底至9月，邀请集团内广汽工作方式导师，面向广汽商贸本部中层及投资企业领导班子成员开办8个为期1天的培训班，按月推进评审工作，9月份完成培训全覆盖，10月完成评审，11月前分批完成讲师培养。
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