“支持业务，防范风险”双平衡，是广汽商贸近两年致力树立的财务管理理念。财务人在输出财务价值的同时，帮助管理者建立财务思维，引导业务人员规范行为，成为广汽商贸财务部今年着力推动的又一项工作。
为提升全领域投资企业管理者的综合能力，运用财务思维去解读、分析报表数据背后的企业运营状况，寻求提质增效的有效举措，同时进一步强化销售领域企业的财务内控和风险防范机制，广汽商贸财务部针对不同人群，分别准备了《非财务人员的财务管理》、《销售店关键岗位财务内控与行为规范》两个内训课程。从今年5月起，本部财务部以区域财务总监、资深财务经理作为培训讲师，采取送课上门的方式，在华南区域先行先试，并逐步把送课暖企活动推向全国的投资企业。截止8月，受惠企业已达35家，参训人数约500人。
2023年8月15日-8月17日，培训课程走进重庆和云南区域，广汽商贸副总经理陈良忠、财务部副部长张斐敏亲临活动现场，区域内各投资企业的总经理和业务部门负责人参与率接近100%。本次培训由具有丰富企业实战经验的华南区域财务总监周志妍担任讲师。课程从财务管理目标、财务语言、读懂会计报表三个方面，深入浅出地阐释了企业经营逻辑与财务思维之间的联系。
“工欲善其事，必先利其器”，非财务领域的管理人员，掌握了财务管理的基本知识，会更好地从业务、财务双角度审视自身的管理工作，把企业发展、经营决策、内部控制有机结合、互联互通，实现企业效益优化和稳定发展。授课过程中，通过多个案例，结合会计报表的具体数据，以实际生产经营可能碰到的情境为切入点，引发大家情不自禁地融入业务场景，跟随课程节奏深刻思考，进一步加深对财务管理知识的理解和把握。培训现场互动频繁，气氛活跃，取得了良好效果。
陈良忠在活动总结中强调：专题培训，内容充实、实操性强，使非财务领域的管理人员逐步建立财务思维，树立“用数字说话”的意识，养成“数据分析”的习惯。财务管理不仅仅是财务部门的工作，更是决策者应有的管理素养。非财务人员参与财务管理培训，不仅能使管理者更好地理解财务数据，更能提高跨部门沟通的效率与质量，提升决策有效性。
将财务管理思维融入业务管理过程中，做到“为我所用，为企业所用”，将进一步提升企业运营管理实效。下一阶段，广汽商贸财务部会把送课上门的活动覆盖至全国各地的投资企业，提供更多的学习和交流机会，助力投资企业的高质量发展，为实现“千亿商贸”目标保驾护航。
云南区域总监 徐斌
学习了财务管理的专业知识，受益匪浅。通过核心财务指标分析，能更准确地掌握公司的经营管理结果，并实施针对性改善。
昆明长盈总助 邵泽河
参加了两次培训，每次都有新的领悟。通过学习财务三表，了解三表各自及相互之间的逻辑，能更好助力经营管理。
重庆长嘉总经理 于军
课件案例的分析以及实战题目特别新颖，加深对财务数据逻辑的理解，希望能多次开展。
深圳长翊售后部长 谢华
解到部门日常工作与财务的关系，尝试用财务角度重新审视自己的管理工作，知道现金流的重要性，要及时追收欠款，理解了财务的要求，希望此类培训多让业务参加。
广汽物流工会副主席 古惠莲
通过课程案例，了解了三大报表，学到了财务基本理论和财务管理应用。
广汽宝商市场部科长 刘丹
课程让我学到了成本分析和预算管控，通过案例分析和数据计算，更深切理解财务管理的目标和内容。
