项目背景
第9期销售店经营管理培训班于6月6日开启,为期1.5个月,包括12天22门理论课程及1个月销售店实习。在参加培训的第二周,同学们依旧学习动力十足,收获颇丰。
第2周懂经营善沟通
学习风采
01
管理者的财务管理
主讲:华南区域财务总监 周志妍
通过对三大财务报表及应用的解读,帮助学员系统建立财务管理思维。
管理者的人力资源管理
主讲:外部资深实战职业讲师 陈俊
通过从销售企业管理者角度理解人力资源选、育、用、留的管理方式与方法,帮助学员提升团队管理意识与管理水平。
商务谈判技巧
主讲:外部资深实战职业讲师 田青华
通过解读谈判风格、基本原则、策略以及冲突化解,帮助学员掌握商务谈判关键要素。

02
销售店全面运营与管理实战经验分享
主讲:广州长佳总经理 杨贤贵
通过对销售店运营管理全方位分析,结合大量案例分享,帮助学员了解销售店运营核心关键点。
销售店全面运营与管理实战经验分享
主讲:埃安一店总经理 朱展应
通过分享销售店各大业务板块的运营要点及大量案例,帮助学员了解销售、售后和外协方面的沟通管理技巧。
党建与人才梯队培养实战经验分享
主讲:广丰一店党支部书记 彭楚云
通过分享企业党建与人才培育工作经验,帮助学员理解如何在党建引领下实现双融双促。
新媒体运营与管理实战经验分享
主讲:广州长佳客户关系部经理 胡慧
通过解读新媒体发展趋势及运营模式,帮助学员了解因地制宜制定新媒体运营工作规划及落地实施措施的方式方法。
03
学员间取长补短持续提升
销售与售后领域学员代表结合大家关注的主题分享实战管理经验,互学互鉴,共同提升。
培训结束回到酒店,学员们相互请教,在沟通交流中补短板。
每周开展培训心得体会分享
班委每周组织学员就当周所学内容分享交流,在思维碰撞中增强培训效果。
04
开展班级建设交流
班委们积极开展班级建设及管理交流,为班级各项事务顺利高效推进出谋划策。
开展团队凝聚活动
班委利用课后业余时间,组织学员感受珠江魅力,劳逸结合,增强团队凝聚力。
后续培训安排
研修中心接下来将组织学员开展1个月的销售店轮岗实习,帮助学员在实战中了解销售店的全面运营与管理。

