大战第四季度 | 长和科技多点发力，跑出全年冲刺“加速度”

动员部署振士气

为落实广汽商贸“百日攻坚”精神，明确冲刺目标，提振全员士气，长和科技组织举行“锚定目标鼓足干劲，决战决胜四季度”动员大会，奏响冲刺全年目标的“冲锋号”。业务部门在动员会上立下四季度目标冲刺“军令状”，公司全员在决胜决战四季度标语横幅上留下个人签名，决心以攻坚克难、使命必达的信念，朝着目标奋勇前行，用业绩证明实力！

赋能销售拓市场

面对严峻的新车销售市场，业务部门充分发挥赋能销售、服务主业的职能，深入一线展开调研，结合店端需求持续优化PDI车型方案，创新推出一站式个性化新车团购服务，并持续推进用品展示支援、驻店辅导与售服安装服务等系列举措，强化店端对标对表管理与服务，有效赋能店端新车销售及水平收益改善。

结合成熟的用品销售服务经验，四季度业务外拓小组全面发力，灵活运用用品积极拓展区域特装车市场，持续推进线上外拓平台的搭建与完善。截至目前，已累计拓展服务超百家体系外销售店。

“三现”落实稳供应

由长和科技自主设变改善的B+导航9月正式纳入广丰线上安装以来，为全面保障产品供应品质与服务，采购、品管、架装、售服等关联科室协同成立了专项小组，充分落实“三现”主义精神，从产品生产、订单交付、上线检查、整车检查、售后回访、品质管理全过程制定特管机制，强化全流程品质监控覆盖以及快速响应的市场应对服务，产品交付达成率100%，有效助力广汽丰田用品保供稳产与提质增效。

以赛促练砺精兵

为大力弘扬劳模精神与工匠精神，提升岗位技能人才业务素质，推动员工技能向上，近期，长和科技举办了2023年PPO工厂技能竞赛。活动针对工厂Yard/仓库/完检等各班组作业能力、作业品质与改善提案展开综合评比，通过以赛促练、技能比拼，激发作业员工创先争优的热情，锻造高质量技能人才队伍，为冲刺达成四季度生产目标与质量目标蓄势发力。

关怀慰问聚合力

在决战决胜四季度的关键时段，为进一步凝聚奋进合力，提振决胜士气，长和科技工会开展“大战四季度”慰问关怀活动，传达公司对员工的关心和问候，激励全员以“快乐工作、健康生活”的积极心态，锚定目标奋勇向前，为冲刺达成年度事业目标不懈努力。