降本增效 我们在行动 |物流服务领域首期现场作业观察圆满结束

2023年4月，广汽商贸副总经理李昕在物流领域降本增效专题会议上提出，降本增效工作要充分运用“三现主义”手法，前往作业一线进行作业观察，以“现地、现物、现实”发现问题并整改，促进降本增效提案推广及作业流程优化。

会后，广汽商贸物流改革工作小组积极响应，迅速组建由物流领域各企业的43名业务骨干组成的生产采购物流、整车物流、售后物流3个作业观察改善小组，专项推进业务现场的观察改善工作。

6月-8月，首期作业观察小组的14名成员在队长王超、侯栩的带领下，前往富田-日捆黄埔、增城售后仓开展售后物流作业观察。首期作业观察涵盖了售后物流全业务流程，包括零件收货、包装、入库、出库、5S管理、安全、品质等。经过为期两个多月的现场观察及确认，小组提出了改善推广项目6项，建议改善项目22项。

作业观察小组的改善支持得到企业的充分肯定。富田-日捆党政主要领导针对改善建议与售后物流团队进行了充分研讨，并对改善项目提案结合品质、成本、效率等方面的综合分析制定改善推进计划，确保改善工作落到实处。

首期现场观察改善的工作模式和工作成果为后续各专项小组的工作推进奠定了基础。广汽商贸物流改革工作小组也将持续推进多领域现场作业观察，促进投企间业务现场交流，深挖降本增效、优化业务流程，为广汽商贸的持续健康发展贡献力量。