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创新故事说 | 富田-日捆以科技赋能提升品质管理精度

创新故事说 | 富田-日捆以科技赋能提升品质管理精度 广汽商贸微家园
2023-09-15
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导读:践行广汽工作方式,超越客户期待






编者语

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7月26-27日,广汽商贸完成了2023年创新广汽(IGA)初赛阶段的比拼,来自六大业务领域投资企业的41支QC小组,搭乘创新巴士,以崭新的姿态在初赛舞台上展现创新活力。最终,7支小组脱颖而出斩获金奖,将有机会登上决赛的舞台一展风采。金奖的背后,有将“广汽工作方式”和广汽商贸“十大价值观”融入QC小组活动的点滴,也有持续改善日常化和开拓创新深入化的实践。《创新故事说》栏目将带您走进2023年广汽商贸IGA活动的金奖小组,独家盘点他们的创新秘笈,敬请期待!


第七期

富田-日捆“精诚服务小组”通过研究课题《降低CKD/KD不良流出率》,在2023年广汽商贸创新广汽(IGA)活动中荣获QC发表金奖。

从2020年起,富田-日捆连续3年CKD/KD流出不良率均为2.3PPM左右,品控指标虽对比过往有所改善,趋向平稳状态,但品质管理水平同时也到达瓶颈。


结合五羊-本田对富田-日捆物流服务及输出产品的高品质要求,对比富田-日捆和HONDA体系同类业务的标杆越南日捆物流(0.1PPM)差距较大,小组成员决定开展课题降低CKD/KD流出不良率。


在活动过程中,小组成员发现以传统的品质管理改善方式,较难突破瓶颈,通过学习广汽工作方式,贯彻落实三现主义和头脑风暴,得出要结合常规品质管控与现今高新技术智能设备,双重推进课题。随后制定相应对策:通过优化工艺资料、增加作业遵守度巡查、导入作业视频监控等手段,加强现场作业品质管控;通过导入PLS系统和PDA设备、投入无线扫描探头和自动称重系统等设备,减少人为操作,提高品质核对准确度。


活动过程虽有着重重困难,但小组成员的能力获得了综合性的提升,在实践中更深刻地认识和理解融会贯通广汽工作方式。例如在3D-PDCA中学习到明确问题和解决问题;在客户意识上,能够区分到内部客户和外部客户,深挖客户的期望需求。


本次活动,课题小组顺利完成设定目标,同时成功挑战行业标杆,2022年流出不良率达成0.028PPM指标,因此获得五羊-本田颁发的“2022年度供应商质量卓越奖”。


为巩固改善成果,小组成员规范捆包作业流程,更新零件基准卡2520份,更新作业标准书1248份。上线电子培训视频20余份。在QDCM领域,课题小组也取得相应的成果,流出不良率接近0PPM,质损金额下降约7万元。在提高客户满意度的同时,也为客户打造出口产品杰出品质。


改善永无止境,进步永不停歇。富田-日捆将以科技赋能,持续改善,提供超越客户期待的服务,用精诚物流服务,让客户放心托付!

连载七期的金奖故事

现已告一段落

9月17日

广汽商贸2023年创新广汽 (IGA) 成果发表会

倒计时两天

邀您一同见证总冠军的诞生!


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