第10期销售店经营管理人才培训班于2月27日开启，为期1.5个月，包括10天24门理论课程及1个月销售店实习。在10天理论课程学习的过程中，同学们热情满满，全身心投入，收获知识技能的同时也增进彼此间的沟通交流。
团队融入
通过团队破冰及凝聚力提升系列活动，帮助学员快速增进了解，迅速融入团队。
课堂培训
国企认知与企业文化
围绕角色认知、廉洁从业、三重一大、安全生产及广汽工作方式实操应用等系列课程，帮助学员强化责任担当与主动作为意识以及问题解决思维。
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本部运营管理
通过介绍本部相关领域运营管理机制，帮助学员了解本部运营管控体系及对投资企业的管理要求，强化组织效能提升。
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财务管理
通过对广汽商贸财务管理体系、三大报表及财务风险防控解读，帮助学员系统建立财务管理思维，强化财务风险防范意识。
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销售店管理经验分享
通过分享销售店运营管理实战经验与案例，帮助学员提升对销售店整体运营及各业务管理板块要点的理解与认知，全方位强化业务及团队管理思路。
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课后交流
学员间取长补短持续提升
班委结合大家关注的课程重点与难点，利用课余时间组织开展相关交流，互学互鉴，共同提升。
开展团队凝聚活动
班委利用课后业余时间，组织学员开展白云山登高，劳逸结合，增强团队凝聚力。
实习启动
3月12日研修中心组织学员分批次赴广州长佳、广丰一店及埃安一店启动岗位实践学习。在接下来的一个月，学员们将围绕自店课题改善，通过在销售店的集中学习与个性化辅导，系统提升岗位实践管理能力。
广州长佳
广丰一店
埃安一店
