走进匠人 │ 严控风险，提质增效，于细微处创造价值

工作中如何实现降本增效、提质增效，往往需要我们精打细算地盯紧每一处“小细节”。

财务常态化工作中常常会遇到各种状况，比如在财务每月对账中，总是要花费大量的时间核对系统工单、定损单、车间维修登记表。尽管花了大量时间，但数据仍然可能存在不少差异。我在了解情况以后，跟售后经理沟通把各个涉及流程经办业务人员召集到一起。大家把目前遇到问题及解决要求逐一提出，达成了一致意见。各个流程经办业务员都能按规范标准落地执行，财务会计也在过程中及时抽查实施情况并反馈。

最终我们优化了从源头数据录入、到后期审核对账的一整套流程和规范标准。通过前台服务顾问系统工单规范录入、车间施工单规范书写、信息员每天数据汇总，对账时长从原先3小时缩短至0.5小时，差异化程度也由原先的27%降低至5%左右。由此，大大提升了工作效率和数据准确性。

在广汽商贸这个大家庭里，有着一群优秀的同事，我们一起同甘共苦，携手并肩，共同努力，共同成长。正是有了团队的支持与合作，我才能在工匠之路上走得更远，走得更稳。