走进匠人 | 认识一下这位物流领域的“技术老兵”

2023年，公司正面临着应对供需两端的变化，需要更为灵活且能快速迭代的物流系统支持。我作为项目的主要负责人，肩负起了重任。过程中，我们遇到了许多困难，比如IT团队与物流业务团队的协同、技术团队的组建和培养、技术路线的选择、系统技术底座的建设、系统建设成本的管控等。但是，我们团队凭借着坚持不懈的努力和紧密协作的精神，最终成功完成了任务。我们采取了一系列创新性的措施，比如成立IT+业务的项目组并形成标准规范流程推进自研项目，与行业领先企业深度合作推进技术转型，推进对外输出实现价值及盈利，这些努力不仅帮助我们克服了难题，还为公司带来了新的发展机会，取得了22项软件专利，自主研发物流供应链多个关键系统，自研系统超过30个。

我们提供了覆盖“计划、运输、仓储、结算”等全链路的解决方案及数字化产品，并且实现了数字化产品的对外输出，服务客户超过20个，累计创收超过600万元。通过数字化产品的不断完善，我们为集团内兄弟企业广汽本田、五羊本田开发了多个物流管理系统，降本的同时也给公司带来了新的业务增量。