
为强化新任销售店总经理在企业经营、财务与业务管理等方面的能力提升,助力企业高质量发展,广汽商贸于8-9月期间通过线上+线下的形式举办新任店总履职能力提升培训班。
培训开班式于8月7日在广汽商贸本部举行,广汽商贸副总经理黄恒,相关部室负责人及培训班学员共45人以线上+线下形式参加。
为确保培训的针对性及实用性,5月-8月期间,围绕店总能力模型,开发包括国企认知、懂业务、会算账、善沟通等32门课程,课程以实用接地气为原则,一个课程主题聚焦解决一个课题,每门课程以实战案例分享为主。
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合规经营与管理
由广汽商贸纪委办公室主任蔡真真、审计法规部部长张斐敏讲授《廉洁风险》、《全面风险管理》和《销售店风险防控》等课程,帮助学员强化日常经营管理的红线意识、风险意识和底线意识。
财务与费用管理
由广汽商贸人力资源部部长宋国庆、华南区域财务总监周志妍及广本一店总经理于淼讲授《销售店人效管控》、《销售店成本费用管控》、《三大财务报表解读》、《全面预算管理》、《现金流管理》及《财务风险防控》等课程,强化学员对人效管控的认识,进一步提升学员对费用管理的意识,帮助学员将人效与费用管控作为日常工作重点,切实提高企业经营质量。
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业务管理
由广丰一店总经理王勇及各相关企业业务骨干陈映霞、朱曼碧、黄鹏、罗文烽、张雅芝、何伟贤、黄宇翔、黄奎、胡慧等通过线上视频学习形式,分享《销售店盈利模型》、《市场管理》、《销售管理》、《水平事业管理》、《售后管理》及《沟通力提升》等相关主题课程,通过数据解读与业务实战经验分享,帮助学员深入理解销售店各关键业务模块的管理与经营要点,促进学员在当下市场环境十分严峻的情况下,挖掘业务亮点、提升业绩。
广汽商贸将持续优化销售领域关键人才培养体系,强化销售店总的企业经营与管理能力,助力销售企业提质增效,推动广汽商贸高质量发展。

