奋战四季度
广汽商贸积极响应广汽集团决战四季度誓师大会的号召，认真贯彻省、市、市国资及广汽集团专题会议精神，锚定目标、奋力冲刺。《奋战四季度》栏目，将持续报道广汽商贸各业务领域决战四季度的系列举措和突出成果，凝聚起全体员工打好收官战的信心与力量。
步入12月中旬，奋战四季度已到最后冲刺收官阶段。自10月以来，广汽商贸各业务领域紧扣年度目标任务，以实干实效交出了一份份奋斗答卷。其中，广汽商贸配套服务、环保及再生资源领域各成员企业锚定目标，奋力冲刺，取得了丰硕战果。让我们一起来看看~
专注品质管理，夯实稳产保供
广汽宝商全面拉满“进度弦”，编织了一张高效保供的供应网络，各部门项目团队紧密配合，快速行动，一方面提升生产线的作业效率，加强与供应商的信息共享和实时沟通，确保原材料供应的稳定性和及时性；另一方面，开发了适配生产的数字化工厂系统，实现了加工计划-生产加工-物流配送的全程可视化追踪；与此同时，还成立了专门的保供应急小组，制定详细的应急预案，为稳产保供提供保障。
广汽宝商举行客户沟通会及跨部门协同会
广丰钢业快速响应客户需求，以精益生产为导向，在生产过程中聚焦七大关键指标，并通过持续改善和标准化作业来提高生产效率，专注于品质管理方面，坚持围绕“2024年品质保证计划”持续发力，以自工序完结为抓手，持续优化良品条件，消除品质不良的隐患。
广丰钢业专注于品质管理
加强设备管理，赋能提质增效
广汽宝商重点推进设备管理升级，完成BL3(落料三线)堆垛皮带国产化改造、BL1(落料一线)、BL2(落料二线)传送皮带轴改造、纵切线张力皮带、角度轮改造等设备改善项目，着力提升设备生产效率、降低设备备件采购成本以及提高产品质量;并加强设备点检与日常维护的紧密衔接，通过MES工厂管理系统及多维度的检查，精准洞察设备健康状况，及时发现潜在问题。维修人员充分利用交接班、换工装、换模期间对设备内部进行隐患排查，全力保障设备持续稳定运行，为生产效率的提升夯实了设备基础。
广汽宝商重点推进设备升级
广汽丰绿精准聚焦控制维保成本，针对现有17台生产设备的维保成本进行核算分析，通过自主采购维修用零部件，降低30%维保成本；与此同时，加大自主维修力度，通过自行保养非特种设备，节约保养费用37%，有效地赋能提质增效工作。
广汽丰绿加大自主维修力度
奋力开拓业务，促进经营发展
广汽丰绿一直密切关注汽车电动化带来的新变化，寻找进入电池相关领域的契机；通过前期不懈努力，2024年四季度成功正式开启镍氢电池仓储业务，预计年底实现仓储量500套；后续将以此业务为起点，逐步向镍氢电池检测、再制造及废旧电池销售业务延伸。
广汽丰绿开启电池仓储新业务
环保技术公司奋力开拓新业务，四季度以来，已新签超210家客户，收运量环比上涨3%，其中资源化收运量增加超1800吨；在生产运营方面，资源化各项产量稳步提升，200L铁桶、金属屑、塑料桶资源化产量分别提升221%、98%和81%，生产工作保持安全平稳，事故发生0起，市场开拓、安全生产均保持良好态势。“危云管”小程序正式发布，目前用户量达到463家，用户周增长率近10%，辐射白云区周边区域，并逐步扩大业务辐射范围，有序助力市场开拓，为危险废弃物综合处置工作赋能提效。
环保技术公司开展新业务交流及发布“危云管”小程序
广汽商贸配套服务、环保及再生资源领域将坚持以客户为中心的服务理念，持续为客户提供优质服务，锚定目标，奋力冲刺全年目标任务。
收官在即，目标在前
广汽商贸全员将咬紧2024年最后的14天
狠抓“六力”，攻坚克难
以高度的紧迫感、责任感和使命感
锚定全年目标，打好收官之战
在实现“万亿广汽”、“千亿商贸”前进路上
以广汽三年“番禺行动”为指引
实干争先，奋发向上！
