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广汽商贸圆满完成投企中层GTP(管理层版)实操应用培训

广汽商贸圆满完成投企中层GTP(管理层版)实操应用培训 广汽商贸微家园
2024-11-12
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2024年,广汽商贸在集团战略指引下,坚持践行“学习、应用GTP,领导干部要带头学、带头用”的号召,继2023年面向投资企业负责人GTP培训全覆盖后,2024年面向投企中层展开GTP(管理层版)培训全覆盖。


为强化投企中层的GTP应用能力,2024年初制定了计划,分区域组织12期投企中层GTP(管理层版)培训。自2024年5月15日开班以来,邀请集团GTP认证讲师,先后在广州长沙重庆北京成都5市组织了12期线上、线下培训,累计培训投企中层526人次。

期次

开班时间

培训地点

培训对象

培训人数

1

5月15日

广州

当地投企中层

30

2

5月16日

25

3

6月26日

41

4

7月10日

53

5

8月21日

60

6

6月19日

长沙

长株潭地区投企中层

26

7

7月17日

重庆

当地投企中层

34

8

8月14日

北京

北京及天津地区投企中层

26

9

10月29日

成都

当地投企中层

20

10

10月24日

其他地区的投企中层及往期未参训人员

91

11

10月25日

56

12

11月6日

64



广州


长沙


重庆


北京


成都


线上培训



2024年管理层培训特色    

GTP(管理层版)课程要求学员具备指导部下制作资料、方针展开等能力,广汽商贸要求学员“真学、真做(做资料)、真用(在岗位中应用)”,以学促经营,提升商贸经营体质,促进商贸高质量发展。受训学员提交个人GTP一页纸资料并评审合格,该项目才能录入商贸智慧人事系统以便今后备查,学员学习、制作资料的热情都非常高。中层干部学好、用好,才能更有效的向下覆盖。


哈尔滨长琛 王德双

我一共参加了三次培训,第一次接触GTP,也是线上参加培训,说实话没听懂,也没有复习,第二次参加GTP培训,主要是3D和P部分,其他部分由于时间关系也没学,都忘的差不多了。第三次培训,不但认真学,还反复看了多遍录制的视频和相关文件,直接打通了任督二脉,这次参加培训,是收获最大的,如果不做资料,是学不到精髓的,做资料也是最实用的实战学习,我在辅导孩子作业的时候,我都想到GTP的案例,我之后会用到工作和生活中去。

昌吉长鹏 马彦军

我平时学习机会少,以前学过几次都还给老师了,这次学习要求做资料,开始还挺很抵触,觉得GTP就是工作方式梳理而已,不学习工作也在做,但在做资料的过程中,感受到这是威力巨大的好课程,会帮助我们梳理工作思路,厘清工作中的疑难问题,通过系统方法从源头解决问题。还能教给我防反弹的方法,看似流程繁琐,实则内藏乾坤,GTP教会我以一个管理者身份和思想去看待工作中遇到的问题,帮助我快速解决问题、提升管理能力。

广汽商贸物流 钟学文

作为分管300多人的部门长,部门非常有必要统一思考方法,统一工作语言,才能更好的管理及指导下属开展工作。通过这次广汽工作方式的培训,帮助我重新整理了思路,使我把日常业务与理论相结合的更透彻。今后会带头学以致用,将GTP推广到部门班组长以上管理人员。

广州丽新 谢文倩

广汽工作方式不仅是一种工具,更是一种思维方式。从关键客户的关键需求出发,通过理想状态和现状的比较,在复杂的场景下快速捉住工作重心,切入真因,对工作进行突破。广汽工作方式在帮助公司统一步调,呈现一致、高效的工作状态,是企业稳定经营、实现战略目标不可缺的工作方式。

哈尔滨长尧 王少鹏

广汽商贸展新颜,中层培训谢广汽。

沥心沥血传本领,殚精竭虑化疑难。

春风化雨润桃李,秋月凝霜照杏坛。

感恩戴德铭肺腑,愿为商贸谱新篇。

天津长津祥 杨萍

刚学完GTP的时候感觉无从下手,第一次接触不知道该怎么用,也不知道好处究竟在什么地方,恰好在这个时候需要写广丰好事例,发现可以用GTP,好事例有头绪了,也有条理了,做工作总结的时候发现这个东西很好用,很有帮助。



后续工作     

广汽商贸逐一评审个人资料并将优秀案例横向展开,把资料合格的录入智慧人事系统,成为人才库的重要内容,将优秀的中层管理人员培养成讲师,进一步推广、落地运用。





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