走进广汽劳模 | 翟恒辉： 匠心铸梦，开拓新境

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深耕智能物流，

开启供应链效能革命

针对汽车物流供应链环节分散、响应滞后的难题，翟恒辉创新性打造 “取货物流协同平台” 项目，通过融合3D建模与数字技术，构建覆盖取货-仓储-运输-配送”全链路的智能调度体系及数字化预警体系。实现实时动态匹配车辆运力与订单需求，运用3D可视化技术模拟装载场景，显著提升装载率！供应链响应时效从 4 小时压缩到 2 小时内，紧急订单处理效率提升 40%，年节约成本375万元 ，助力企业实现 “分钟级” 供应链响应的行业突破。

2023 年，在智能仓储系统升级项目中，翟恒辉察觉到传统仓储规划依赖人工经验、试错成本高的痛点。他带领仅 2 名开发成员组成攻坚小组，基于开源框架自主研发数字孪生技术，搭建 “虚实联动” 仓储仿真系统。通过物联网设备实时采集仓库数据，自主学习构建高精度三维模型，1:1 还原物流园区场景，实现生产动态化管理与多人多地线上协同，直接节省软件采购成本 250 万元 。目前该技术已应用于广汽商贸物流数字孪生园区，未来两年还将逐步推广至更多领域。

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构建智慧中枢，

重塑数据驱动新范式

在数字化转型浪潮下，翟恒辉以战略前瞻性打造物流行业首个智慧决策平台。他打破数据孤岛，整合采购、运输、仓储、配送 4 大业务模块和人力、财务、设备、安全 4 大管理领域数据，以商业智能（BI）技术为核心，开发出高效的 BI 平台。报表生成效率提升 70%，管理决策周期从 “天级” 缩短至 “小时级”，年节约数据分析人力成本超 284 万元 。同时，他设计的 “傻瓜式” 分析界面，让培训周期从 2 周缩短至 3 天，成功建立起企业的数字文化，提升全员数字化综合能力。

翟恒辉构建“人-机-物-法-环”五维安全管理模型，推动传统安全管控向数字化智能预警体系升级。通过线上化管理、多维度数据采集集成与智能分析预警，实现安全隐患的自动识别、动态评估与分级预警，隐患排查效率提升55%。该应用成效获得广州市应急管理局及番禺区政府的高度认可，并已在集团下属18家企业和外部2家企业成功推广实施。

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突破技术瓶颈，

树立行业效率标杆

售后件智能仓储系统技术瓶颈曾是行业难题，翟恒辉牵头攻坚。他花费半年时间，自主梳理设计 23 种 WMS 智能算法，创新应用动态库位分配策略与路径优化算法，实现仓储全流程高效管理。库容利用率提升至 98%、拣货准确率达 99.95% ，仓储作业效率整体提升 10%，实现多项智能化管理模式，降本 335 万元 ，并成功推广至海外基地，为集团国际化战略提供有力支撑。

秉持 “创新落地、人才先行” 理念，翟恒辉近三年培养数字化人才 30 余人、总结形成多部内部教材，为物流数字化人才培养贡献智慧与力量。

翟恒辉同志以“精益求精的工匠精神” 与 “敢为人先的创新魄力”推动汽车物流数字化转型，累计获8项软件著作权，多次斩获广汽IGA金奖，近三年主导项目创效超2,000万元、成本节约率达18.7%，4个系统在集团内广泛应用。他的实践生动诠释了广汽创新精神，为行业高质量发展树立了典范!