坚持不懈，融入日常

继集团学习与创新中心对集团认证讲师复训之后，广汽商贸于2025年7月分2次组织了集团级、商贸级讲师关于《广汽工作方式》课程的复训。

8月15日面向广汽商贸本部2025年参与资格评审的24人展开了培训，人力资源部首先做了《广汽商贸有限公司资格管理制度》的说明和GTP一页纸资料在资格评审中的重要性，随后由人力资源部副部长、广汽工作方式导师金光、广汽工作方式集团讲师刘洋、周宝莹展开了广汽工作方式培训。 

2场培训，分别讲述了何谓GTP，学习IPD的背景下学习GTP的必要性，讲解了资料制作和评审的技巧，呈现了广汽工作方式的多种运用场景下的案例，学员们开拓了视野，增强了“学好GTP，走遍广汽都不怕”的信心。

学了几次广汽工作方式，都误以为其呈现形式只有GTP一页纸资料，应用场景也非常有限。本次学习打开了视野，原来应用场景和呈现形式可以是多样的，活学活用，最终的目的是赋能生产经营。

认真学过GTP，做过不错的GTP一页纸资料，今天再次听课，常学常新，又有新收获。领略了GTP“思考与实践”的魅力。

这次培训让我明白，GTP不仅仅是统一工作语言的术语规范，更是思维同频的钥匙。它像隐形桥梁，让广汽大家庭中的跨部门、跨公司协作更顺畅，也让员工的晋升考核有了清晰标尺，今后会主动用它校准工作思路。

第一次线下参加GTP培训，非常幸运的听了金老师授课。GTP一页纸看似有限的篇幅却是一个课题从挖掘到解决的高度精华概括，必须经过一环套一环的前后推敲佐证锤炼出来一套有效且可操作的解决思路。除了资料制作技巧，更让我印象深刻的是金老师讲到的一些生动案例，课题无大小，不积跬步无以至千里，在日常工作中日积月累的课题解决就是企业筑高楼的基石，这正是“学好GTP，走遍广汽都不怕”。

参加本次广汽工作方式培训，让我得以系统梳理思路，将日常实践与理论深度融合。最深的体会有三点：一是学好 GTP，可统一思维模式与工作语言；二是显著提升逻辑力；三是直接助力岗位晋升。

作为新员工的首场GTP培训，金部通过“一页纸案例沙盘”与“实战场景还原”的生动演绎，彻底重塑了我对GTP价值内核的认知。过去认为GTP仅是流程框架，通过GTP一页纸案例的深度解析，我深刻领悟到其将复杂问题解构为可执行动作的卓越能力。金部长“看视频即学习秘籍”的比喻更是醍醐灌顶。课后，我反复学习视频三遍，终将“GTP七步法”从知识内化为肌肉记忆。