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赋能成长|以IGA课题实践赋能广汽商贸业务提质增效新实践

赋能成长|以IGA课题实践赋能广汽商贸业务提质增效新实践 广汽商贸微家园
2026-01-26
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导读:聚焦创新改善,IGA优秀案例解锁创新密码



为搭建跨领域、跨企业的创新改善经验互通平台,助力员工掌握问题解决工具、提升创变思维。1月23日下午,2025年度创新改善经典案例分享培训会在广汽商贸成员企业广汽商贸物流顺利举行。本次培训会精准对接企业发展需求,精选三个不同领域的标杆课题,通过"案例拆解+方法分享+经验传承"的模式,为现场参会人员奉上了一场聚焦实战、直击痛点的创新盛宴。

广汽汇理汽金

《提升客户满意度调查报告准确度》


聚焦客户服务痛点,针对调查问卷数据偏差、反馈模糊等问题,团队通过优化调研设计、搭建数据核验机制、精准捕捉客户需求,建立全流程质控体系,显著提升报告准确度,其“以客户为中心”的精益闭环方法,为服务提质提供了借鉴。

广汽丰田

《数智化赋能EV工厂物流降本增效》


针对EV工厂新车型投产后物流成本攀升的难题,同时为响应国家新质生产力发展要求与集团数字化领域一体化改革方针,秉持"精益生产+数字化"理念推进降本增效。通过跨工厂资源调配+自主研发智能调度系统破解车辆运作效率低的难题;借鉴行业前沿技术,结合广丰物流模式搭建专属数学模型,实现装载率与运输距离的最优求解。打造数智化物流降本标杆,为行业同类场景提供可复制经验。

优湃能源

《利用AI+大数据“0成本”实现

化成堵塞电芯0产生》


针对电芯堵塞痛点,团队摒弃额外设备投入,用AI+大数据构建监测模型,实时预警干预,以全流程数据追溯达成“0成本、0堵塞”,其低成本技术赋能模式,为质量管控与成本优化打开新视角。

三场分享各具特色、干货十足,参会人员围绕课题核心亮点、实操难点、推广价值等方面踊跃提问,与分享团队展开深度交流,现场氛围热烈浓厚。

本次培训的案例既贴近实际又富有创新性,不少学员也分享了自己的培训心得:


广爱保险 吴文璇

本次分享会汇聚生产、物流、金融三大领域优秀改善案例,精彩纷呈,展现了AI技术驱动变革的力量,打开了系统性创新的视野。这既是成果展示,更是“现地现物、持续改善”广汽工作方式的生动实践,极大激活了通过IGA寻求本职突破的内生动力。期待大家将所学转化为行动,把灵感转化为岗位改善实绩,为广汽商贸高质量发展贡献力量。



广汽科技馆 周国敏

本次IGA培训让我对“问题分解”有了更深理解。案例印证了问题越细化、结构化,根因挖掘越精准,方案实效越强。IGA的核心是“先提好问题”——通过持续分解初始问题,用“剥洋葱”式耐心把模糊问题转化为可定义、可测量的子问题,后续根因分析、对策落地才能有的放矢,实现真正的创新改善。这次培训给了我极具实操性的方法论指导,收获很大。



广汽木村 宁双玉

通过本次学习:在规划路线上使用数字化可以更加精准、综合规化运输线,并且能够提高工作效率(本来复杂的工作简易化),高灵活、低成本(上、下工序衔接)消除浪费。



广丰一店 何媛

参加本次课题培训,我深刻认识到,3D-PDCA 的核心是 “现实现地现物”—— 唯有立足一线实际工作流程,才能精准发现问题、有效推进改善。这些跨领域的创新案例,打破了我对 “改善需高投入” 的固有认知。未来我会践行所学,扎根现场用科学方法挖掘改善点、优化工作流程,为团队降本增效贡献力量。



培训核心价值,赋能商贸发展

本场跨领域、跨企业的IGA经验交流,不仅拓宽了创新改善的思路视野,更为广汽商贸带来了以下多重价值:

掌握 3D-PDCA 实操方法

过标杆案例直观呈现 3D-PDCA 闭环逻辑,让员工掌握 “现场找问题、现物析根因、现实验对策” 的结构化工具,将务实改善理念植入日常。

激活全员改善动力

以 “小改善见大成效” 的案例示范,具象化呈现持续改善的实践内核。点燃员工立足岗位创新破局的热情,诠释持续改善精髓

促进跨域经验互通

搭建交流平台打破部门壁垒,让各业务线的现场实践经验高效流动,为跨部门协同改善筑牢基础。

推动战略落地见效

紧扣“提质、降本、增效”核心,用务实行动践行精益理念,为集团转型突围与可持续发展贡献商贸力量!



创新无止境,改善不停步

广汽商贸将持续搭建

创新经验交流平台

推动跨领域成果转化

引导全体员工以创新思维赋能业务发展

用务实行动践行高质量发展理念



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