G·创未来|精准破局物流瓶颈，广通物流护航五厂产能升级

7月30-31日，广汽商贸完成了2025年创新广汽（IGA）初赛阶段的比拼，来自六大业务领域投资企业的38 支QC小组，以“聚创未来”为炬,在初赛战场淬炼创新锋芒。最终，8支小组拔得头筹获得QC课题金奖。《G·创未来》栏目将带您走进2025年广汽商贸IGA活动的金奖小组，独家展示他们的创新锋芒，敬请期待!

广通物流“运输变形侠小组”通过研究课题《五线厂内物流模式改善》，在2025年广汽商贸创新广汽（IGA）活动中荣获QC发表金奖。

随着广丰战略新车型"铂智3X"重磅上市，广丰五工厂于7月正式启动二值化生产模式，人员编制扩充、生产节拍全面提升。面对激增的产能需求，客户对供应链的核心诉求聚焦于“100%对应能增变化点，确保安全·品质·纳期零异常”。运输变形侠小组通过KANO模型深度剖析客户需求，锁定五大关键变化点，务必确保100%对应能增。

项目初期，运输变形侠小组深入车间，用脚步丈量每一寸物流动线，小组在三个月内组织了二十余场专项研讨会。为了攻克这些难题，会议室的白板画满了又擦，擦了又写，争论更是家常便饭。在这种高压和高频的碰撞下，团队灵活运用广汽GTP工作方法，将庞大而复杂的问题层层拆解，他们摒弃了“大而全”的一次性解决方案，转而采用“小步快跑、快速迭代”的策略，这个过程不仅解决了技术难题，更让团队淬炼出了一种共识，大的挑战不是技术本身，而是如何打破思维的墙，让创新在碰撞与协作中自然生长。

广通物流始终将改善创新视为生命线，搭建"改善提案-课题孵化-横展推广"三级推进体系，通过变形侠小组等先锋团队，验证"一线智慧驱动质效双升"的硬道理。创新之路，永不止步！ 广通物流将持续以"秒级响应"为标尺，向全链路数字化物流进化，为打造"智造新标杆"注入澎湃动能！