广汽商贸本部"长青小组"凭借课题《提升经营指标覆盖率，助力销售店提质增效》荣获2025年广汽商贸IGA活动QC发表金奖
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目前，广汽商贸销售领域正处于深化经营管理协同的关键时期，必须紧跟步伐，勇于变革，打破惯性思维，争取在市场竞争中取得新的胜利。商贸本部迅速响应，组建“长青小组”，对贯穿业务漏斗的108个经营指标进行全域管理，目标是实现销售店高质量的降本增效。推进的过程，困难接踵而来：全流程业务体系管理难度大，需要更多有一线业务经验的人员深度参与诊断及改善；各项指标分散于多个系统平台，数据采集整合困难。
于是，运营管理部和信息管理部两个部门联手出击，快速响应，从销售店挑选业务骨干，成立8个敏捷小组促进落地执行，聚焦最紧急、最核心的问题进行专项突破。随着工作的深入，团队迅速扩充至15组，他们对经营难题进行诊断，反复验证改善效果，并结合业务专家的实践经验，将业务逻辑一点点转化成系统语言，整合各平台数据，打通系统壁垒。但又一个难题悄然浮现：100多家店的数据，如何在有限时间完成分析？数据处理效率仍跟不上管理需求，传统的逐店、逐条分析模式，在海量数据面前显得力不从心。
关键时刻，团队再次复盘，引入深度分析工具DeepSeek，尝试用AI提速赋能。最初的AI并不“聪明”，但在团队持续的数据喂养和调教下，它逐渐学会了识别问题、归纳逻辑，初步形成了分析能力。持续的攻坚，首份经营诊断报告终于生成，这份报告融入了敏捷小组专家团队的管理思路，并结合AI的智能分析，清晰展示店端的运营状况，更从源头指标追溯经营短板，帮助销售店快速定位问题、优化策略。
这份金奖背后，没有单打独斗的英雄，是300人的精英团队，数百个日夜的协同努力。它或许不像很多创新故事那样“酷炫”，却扎实地解决着汽车销售行业最真实、最迫切的需求。
