为持续锻造懂产品、通业务、精财务、善沟通、守底线的销售企业管理梯队，广汽商贸第11期销售店经营管理人才培训班集训阶段于10月24日圆满落下帷幕。本期培训10月21日开班，严格遵循“以绩择优、训战结合、小班快跑、滚动赋能、持续输出”的培养原则，通过体系化的课程设计与多元化的实战教学，为10名来自全国各地的学员注入全面经营管理智慧。
体系化课程，构建经营管理全局视野
围绕销售店经营管理关键能力要求，本次集训精心设置了涵盖廉洁风控、财务人效、新能源产品、销售市场、新媒体运营、水平事业及售后管理等关键领域的31门精品课程。每门课程聚焦一个核心课题，由广汽商贸及广汽集团资深内部讲师倾囊相授，以“微课程”实现“深赋能”，系统性地帮助学员构建起销售店全面经营管理的知识框架与决策思维。
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聚焦实战研讨，碰撞智慧火花
理论赋能之外，培训更注重实战思维的碰撞。在专题研讨环节，由埃安一店总经理助理周艺丹担任引导师，围绕 “新能源汽车销售”等前沿议题，组织学员展开深度研讨。现场气氛热烈，学员们踊跃建言，在思想的交锋中共享实战经验，激发创新思路，为回归岗位后破解业务难题储备了丰富的对策与灵感。
对标标杆门店，萃取前沿经验
“知行合一”是人才培养的关键。学员们深入广丰一店与广州长佳两家标杆销售店，进行实地参访与交流。通过零距离观摩标杆店的运营模式、客户服务流程、展厅布局及团队管理之道，学员们在对标中寻找差距，在交流中汲取宝贵经验，将抽象的经营管理理论转化为具体、可感知的实践样本。
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复盘总结，蓄力启航新征程
集训尾声，人力资源部组织学员进行了高效复盘与总结交流。学员们纷纷表示，此次集训不仅是知识的迭代，更是视野与格局的升华。他们不仅深化了对各业务板块的理解，更收获了宝贵的情谊与专家网络。大家承诺，必将把所学、所感、所悟转化为推动自店课题改善与岗位业绩提升的实际行动，为提升广汽商贸品牌的市场竞争力与实现高质量发展贡献核心力量。
至此，第11期培训班集训阶段画上圆满句号，但人才的历练与成长从未止步。全体学员已奔赴岗位实践的新战场，期待他们在实践中持续闪耀，早日成长为驱动广汽商贸持续前进的中流砥柱！
学员代表心得体会分享
成都长缘葛鹏飞：
通过集训弥补了我对风控、售后、市场、人效多维度的知识储备，丰富我对经销店经营的短板，为之后的工作方式有了更全面的方向指引，同时去到标杆店里学习，观摩了广汽商贸优秀店的管理标准和执行力，他们也毫无保留得将经营管理思路和宝贵经验传输到我们，为今后解决经营课题给出了很多宝贵建议。
北京长怡颜秉刚：
通过此次集训让我跳出了“单点管业务”的传统思维，构建起“全链路控经营”的系统认知，不仅厘清了财务、风险、人效与业务的内在关联，更找到了破解门店运营痛点的实操方向，收获远超预期。
重庆长俊刘涛：
在这短短几天集训时间里，我对广汽旗下各品牌店有了更深入的了解，让我受益匪浅的是，除了销售岗位的专业知识外，还接触到售后、市场等多个领域的宝贵经验，这些都给了我很多启发，特别是财务管理、风险防控等课程，也进一步提升了我对销售店整体运营的风险管理能力。
重庆长鑫廖彬：
本次培训涵盖管理、销售、售后、市场、财务等多模块，让我从“业务执行”升级为“全局管理”思维，收获颇丰。到广丰一店和广州长佳的两天实地参访更是感触颇深，学习到标杆店对实时市场的分析，管理细节的把控，业务板块多维度的推进，让我学习到好的工作方法和优秀的经验，对后续我们自店业务的提升有极大的促进作用！
