流程优化，活力新职场|广州丽新流程梳理及岗位价值再造培训

课程的主讲老师是陆晴老师，老师创新管理流程，启发学员思考本岗位涉及流程的业务痛点、难点，引导使用VSM等工具优化现有的流程。

陆晴老师以业务部长租业务测价及合同流程为实战案例，带领学员层层剖析，深入探讨，形成具体的优化行动计划，优化长租业务测价及合同流程优化。依据主导的业务流程，输出岗位说明书，优化组织配置。

不同思维的相互碰撞，不同声音的相互交错，各种思想的百花齐放，一定能源源不断的为公司注入新的血液，提高公司的核心竞争力。

广州丽新全体员工保持着健康、稳定、强劲的发展势头，继续在自己的工作岗位上尽职尽力，提高自身的工作效率，不断开拓创新，努力创造客户期望价值。为2022年经营目标不断冲刺，助力公司快速发展！