2024年1月18日上午，广州丽新汽车服务有限公司（以下简称广州丽新）顺利召开了第四届董事会第8次会议。本次董事会由广汽商贸副总经理、广州丽新董事长陈良忠主持。广汽商贸财务部部长、广州丽新董事杨蝉伊，广汽商贸审计法规部部长、广州丽新监事张菊，广汽商贸董事会办公室主任苏家敏，广州丽新总经理石小磊、副总经理陈叔明、陈瑞芳出席会议，广汽商贸本部相关人员和广州丽新中层以上管理人员列席会议。
会议现场
会议听取了广州丽新第三届40次会议董监事指摘和建议事项回复、2023年董事会决议事项执行情况的回顾和广州祺丰2023年实绩与2024年事业计划安排等四项报告。听取并审议了2023年事业计划预计完成情况及2024年事业计划安排的议案。
广州丽新总经理石小磊代表公司经营层向董事会报告，他表示2023年充分感谢广汽商贸各职能部门的指导与协同，在广州丽新董事会的带领下，公司紧跟集团和商贸的发展战略，把握时间节点，明确主攻方向，提高履责效能，将重点工作、重点项目落到实处，在稳健发展的长租业务的基础上多维度拓展服务范围，超计划完成2023年事业计划。
石小磊汇报工作
石小磊汇报了关于2024年事业计划安排的议案，在陈良忠的主持下，各董事、监事及参会人员就广州丽新2024年经营课题展开研究和讨论，并围绕创新业务拓展、人员效能最大化、数字化管理提升等方面提出思路与建议。随后，与会董事对决议事项进行了表决。
各领导提出意见
陈良忠总结讲话
最后，陈良忠代表广州丽新董事会对广州丽新2023年来之不易的成绩表示充分的认可和肯定，并针对2024年经营工作提出意见和建议：
1
拓展创新，创造“业务多元”。不断优化业务结构，依托集团和广汽商贸的品牌优势、资源优势，多维度拓展业务，创新方式方法，以底线思维定边界，以创新思维增活力，以开放思维拓视野。
2
应收尽收，垒好“经济后盾”。积极与大客户沟通，避免收款风险，进一步加强应收账款管理，及时追踪、及时催收，通过稳定可靠的现金流，保证公司的日常生产经营。
3
提升管理，做好“开源节流”。从长期目标着手寻找重点方向，在决策、沟通、协调三个方面降本，强化经营效率，提升精细化管理，全面实现降本增效。
4
蓄力蓄能，打造“人才强企”。建立干事创业的高素质干部队伍和充满活力的人才队伍。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。2024年，广州丽新将凝心聚力，主动作为，谋思路、瞄靶心、狠发力。持续创新，全力以赴，努力完成全年目标任务，提升发展质量，助力千亿商贸、为成为在国内有竞争力、知名度的车辆租赁企业而努力奋斗！
供稿：陈鑫鑫
摄影、校对：韩世伟
来源：综合管理部