2026年2月3日下午，广州丽新汽车服务有限公司（以下简称广州丽新）顺利召开了第四届董事会第21次会议。本次董事会由广汽商贸副总经理、广州丽新董事长王鑫主持。广汽商贸顾客价值创新部部长、广州丽新董事邝子航，广汽商贸董事会办公室主任苏家敏，广州丽新总经理石小磊、副总经理陈叔明、陈瑞芳、谢文倩出席会议，广州丽新中层以上管理人员列席会议。
会议听取了广州丽新第四届13次会议董监事指摘和建议事项回复、关于2025年董事会决议事项执行情况的回顾、关于广州丽新汽车服务有限公司2025年事业计划完成情况及2026年事业计划安排的议案、关于2025年利润弥补亏损的报告、关于广州祺丰运输服务有限公司2025年事业计划完成情况及2026年事业计划安排的报告。
-石小磊做报告-
广州丽新总经理石小磊代表公司经营层向董事会报告，他表示2025年充分感谢广汽商贸各职能部门的指导与协同，在广州丽新董事会的带领下，公司紧跟集团和商贸的发展战略，把握时间节点，明确主攻方向，提高履责效能，将重点工作、重点项目落到实处，在稳健发展的长租业务的基础上多维度拓展服务范围，超计划完成2025年事业计划。
-各领导提出意见-
石小磊汇报了关于2026年事业计划安排的议案，在王鑫的主持下，各董事及参会人员就广州丽新2026年经营课题展开研究和讨论，并围绕业务拓展、人员效能最大化、数字化管理提升等方面提出思路与建议。随后，与会董事对决议事项进行了表决。
-王鑫讲话-
最后，王鑫代表广州丽新董事会对广州丽新2025年所取得的成绩及付出的努力给予高度认可，针对2026年的经营工作提出意见和建议：
01
聚焦核心业务，实现业绩突破性增长
将事业目标切实转化为市场行动。敏锐把握市场机遇，敢于创新；既要提升市场份额，也要夯实口碑，用扎实业绩打开公司发展新局面。
02
强化精细运营，筑牢安全与风控基石
将“安全”和“风控”作为不可逾越的红线。在安全管理上，要实现从事后处置到事前预防的跃迁。在合规与信用风控上，密切关注行业法规与数据安全政策变化，确保运营合规。
03
狠抓降本增效，夯实持续发展根基
将精益管理的意识贯穿始终。排查效率瓶颈与浪费环节，优化流程和细化管理持续提升车辆利用效率和公司成本竞争力，为公司筑牢坚实的财务与运营基础。
04
拥抱AI技术应用，数字化赋能业务长远发展
着力提升全员数字化工作能力，加快建立数据驱动的业务模型，以技术优化业务流程与客户服务，实现出租效率的根本性提高。
骏马开新局，奔腾启华章。2026年，广州丽新将以一往无前的闯劲、精益求精的钻劲和锲而不舍的韧劲，乘势而上，奋楫争先，锐意进取，砥砺深耕，全力以赴深化战略布局，巩固发展成果，为“十五五”高质量发展注入强劲动力。
供稿：黄海彬
拍摄：韩世伟
来源：综合管理部
