3月26日，广汽商贸2026年人力资源工作会议在圣丰广场5楼会议室顺利召开。广汽商贸总经理金业锋、副总经理陈良忠、组织人事部及相关业务领域代表，各投资企业主要负责人及综合部负责人共272人通过线上及线下形式参会。
一、人力资源工作报告
广汽商贸组织人事部作了人力资源年度工作报告。报告指出，2025年面对复杂严峻的市场环境，公司严格按照广汽集团“三严控、两强化、深改革”的管控原则，落实提质增效举措。在人效达成、预算管理、劳动关系管理、人力资源协同、国际业务保障、人力资源中心试点建设等方面取得了扎实成效，为企业经营发展提供了坚实的人才保障。面向2026年，公司人力资源管理职能将以“提质增效、共享协同、赋能业务高质量发展”为工作方针，在持续深化人效管理提升、优化人力资源管理体系、做好重点项目人才保障以及加快建设人力共享中心等领域持续发力。
二、人力资源优秀案例分享
会议邀请北京长怡、成都长缘、广州长宁及柳州长融等4家投资企业代表，分别分享人力资源共享中心建设、一店多品牌人效管理与职能共享、核心岗位稳定性建设、续保业务人效提升等实战案例，为各企业提供了宝贵的借鉴经验。
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三、表彰先进
为总结工作、树立标杆，会议对2025年度在人效管理、人力资源协同、 “广汽工作方式”践行等方面达成计划指标、表现优异突出的投资企业进行了表彰。
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2025年度最佳人效管理企业 |
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广丰一店 |
深圳长合 |
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柳州长融 |
成都长缘 |
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昆明长盈 |
唐山长冀 |
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富田-日捆 |
广通物流 |
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湖南广捷 |
环保技术公司 |
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人力资源协同突出奖 |
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广丰一店 |
广州长佳 |
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广本一店 |
埃安一店 |
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广州长凯 |
广州长宁 |
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北京长怡 |
成都长缘 |
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成都益新埃安 |
长沙长威 |
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重庆长捷 |
重庆长鑫 |
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进出口公司 |
长宏科技 |
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践行“广汽工作方式”优秀企业 |
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广丰一店 |
广州长佳 |
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广州长悦 |
南京长昊 |
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成都益新埃安 |
富田-日捆 |
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广州丽新 |
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一份份荣誉，是优秀的代表，也是奋进的标杆。他们用实际行动，诠释了人力资源的价值，为全体人力资源同仁树立了学习榜样。
2025年度最佳人效管理企业
人力资源协同突出奖
践行“广汽工作方式”优秀企业
四、投资企业人力资源重点管控事项宣贯
广汽商贸组织人事部围绕组织机构管控、人员编制及人效管理、薪酬福利体系规范、人工成本及工资总额管理、人力资源数字化管理、投企中层任免管理、外事管理以及人力资源共享用工管理等进行宣贯交流，为各企业规范人力资源管理、提升执行效能提供指引。
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五、领导寄语
陈良忠在会议中指出，2025年人力资源领域在挑战与机遇中前进，不断优化人力资源配置，持续提升管理效能，为企业经营发展提供了坚实的人才保障；同时期望人力资源领域在2026年围绕"提质增效、共享协同、赋能业务高质量发展"中重点突破三方面：
1、深化人效管理，从“控量”向“提质”转型；
2、强化业务协同，从“管控”向“赋能”转变；
3、推进共享落地，从“各自为政”向“集约高效”升级。
金业锋在会议总结中深刻指出，当前市场竞争日趋激烈，行业发展面临多重挑战，职能领域的管理工作愈显关键。他高度肯定了人力资源工作的重要性，强调HRBP作为集团及诸多先进企业支撑业务发展的中坚力量，发挥着不可替代的作用。同时，他指出，企业人效水平直接体现着企业的核心竞争力。最后围绕2026年人力资源工作，提出三点要求：
1、在严守制度规范的前提下，充分结合市场机制与企业实际，探索构建更加有力支撑企业高质量发展的人才激励体系；
2、以长远眼光加强人才战略布局，持续推进人才储备与系统化培养，为企业发展积蓄持久动能；
3、着力营造奋斗者文化，让员工在奋斗中收获更强的幸福感与自豪感，实现组织与员工共同成长。
变革潮头立战旗，攻坚克难启新程。2026年我们持续以问题为导向，以改革为动力，以协同为路径，以实效为目标，全力推动人力资源管理工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚强保障！
