1月10日,文贸集团召开2024年工作务虚会,进一步贯彻落实凤凰集团第二次党代会精神,谋划新一轮发展和2024年工作思路。凤凰集团副总经理林海涛出席会议并讲话。文贸集团党委书记、总经理俞慧洵出席会议并提出工作要求。文贸集团党委委员、副总经理王晓波主持会议。
林海涛对本次务虚会取得的成效予以充分肯定,他表示各单元围绕各自工作领域作了深入的思考、谈了很好的想法,目标明确、思路清晰、重点突出。围绕文贸集团2024年以及未来发展,林海涛强调,一要找准自身发展的关键定位和价值追求,深入发掘文贸集团核心功能和核心竞争力,集中力量、集中智慧持续强化竞争优势。一方面,要练好内功,在数智化水平、物流服务、仓储服务等方面实现提升;另一方面,要依托凤凰集团平台,充分利用区域资源优势,把资源变成竞争优势,从而实现可持续发展。二要把握趋势、顺势而为,文贸集团领导班子要基于可持续发展的视角对文贸未来发展速度、发展质量与发展能力作出长远谋划,在战略决策和发展道路上坚定正确的方向和路线。三要充分调动员工的积极性和主动性,要坚持多劳多得分配原则,完善考核机制、细化考核指标、强化激励措施,建立“能者上、平者让、庸者下”选人用人机制,杜绝“躺平”现象,激发干部员工队伍活力。
俞慧洵从“破思想之局、破协同之局、破发展之局、破改革之局、破创新之局”五个方面阐述本次务虚会的意义,并对文贸集团2024年的工作提出三点要求:一是要全面提升专业性。2024年是文贸集团的“专业提升年”,各单元要多措并举提升员工能力素质,多管齐下建设高质量人才队伍,努力实现文贸集团打造国内绿色出版印刷物资专业领先服务商的愿景。二是要时刻保持“结硬寨,打呆仗”的精神。固根本方能谋长远,面对外部环境的不确定性,更要坚持脚踏实地、稳扎稳打,提高自身能力建设,加强团队协作,提升合规管理,筑牢坚实堡垒,为文贸集团经营发展创造安全稳定的良好内部环境。三是要做好务虚会的“后半篇文章”。要立足更高起点,主动靠前站位,敢于尝试,以“虚”促“实”、以“谋”促“进”,把会上讲的“金点子”进行归纳、总结、提升,切实转化为文贸集团高质量可持续发展的路径、载体和抓手。
本次务虚会以“课题交流”的形式展开,各单元负责人通过“立题、解题、答题”的方式阐述了2024年重点工作的思路和举措,参会人员现场进行点评和交流。文贸集团领导班子结合分管工作,对着力提高核心竞争力、全面推进高质量发展和做好明年工作提出了具体要求。
文贸集团中层以上人员参加会议。
文章来源:办公室
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