1月7日,集团总经理李贞强到文贸集团调研了解经营业务谋划、新增长点培育、市场开拓等情况。集团副总经理林海涛参加调研。
在与文贸集团领导班子深入交流后,李贞强指出,2024年文贸集团主营业务稳中有进,市场开拓取得成效,历史遗留问题持续整改,在加快绿色转型、信息化升级、行业形象重塑等方面的进展值得充分肯定。李贞强对文贸集团明确2025年为“学习成长年”表示赞成,指出“学习成长”要体现在四个方面:一要体现在经营业绩增长上。围绕主责主业抓好新项目、布局新业务、开拓新市场,努力巩固扭亏为盈这来之不易的局面,为集团作出更大贡献。二要体现在管理水平的持续提升上。从历史遗留问题处理中汲取教训,进一步完善制度体系,加大制度执行力度,让制度管人管事成为常态。继续加强逾期款清收,严防产生新的逾期。加强业务风险研判和防范,加快不良企业清理。继续依法依规处理好历史遗留问题。要强化员工合规经营意识,加强廉洁教育,筑牢遵规守纪底线。三要体现在干部职工的战斗力、凝聚力、创造力上。着眼于调动人的积极性主动性创造性,进一步深化“三项机制”改革,完善激励机制,培育创新项目及团队,推动公司实现裂变式发展。四要体现在党建引领上。抓好日常党建工作,推进党的领导与公司治理更好融合,发挥党支部堡垒和党员先锋模范作用,团结广大员工心往一处想、劲往一处使,以真抓实干推动公司一年更比一年好。
林海涛指出,文贸集团要明晰总体业务目标,依靠业务正常运转及增长,实现自身可持续发展;要围绕目标制定业务方向,梳理好中短期经营资金、政策、资源等要素;要围绕具体方向做好人员、组织架构的匹配调整,在凤凰发展大局中更好践行文贸担当。
集团办公室有关同志参加调研。
来源:集团内网
长按点击关注

