俞慧洵指出,今年以来,各单元紧紧围绕“学习成长年”目标任务,在复杂市场环境下推动经营管理呈现平稳向好的发展态势。当前正值全年工作承上启下的关键节点,文贸上下要重点做好以下三个方面:一是聚力稳增长,加快培育发展新动能。受宏观行业影响,公司整体经营承压,经营数据与年度目标进度、高质量发展要求仍有差距,要充分依托和把握凤凰集团优质平台资源,全力拓展优质客户,切实抓好各类项目投标;要积极创造条件,创新优化服务,通过开拓新客户新业务来扩容增项,赢得更多市场份额。二是聚焦专业性,不断提升核心竞争力。各单元要坚持学习、深研业务,精准把握形势,强化破局意识,积极打开思路,体现专业价值;要立足自身优势,聚焦市场导向,把握核心要素,从终端需求深度挖掘潜力,灵活应变主动求新,多维度破局寻找出路,释放发展潜能。三是着力一体化,牢牢凝聚发展合力。各单元要牢固树立“一盘棋思想”和“主人翁意识”,把各自工作放到公司发展大局中思考谋划;要积极落实上级要求,增强协同协调意识,加强跨单元协同联动,实现上下齐力同心、内外无缝衔接、左右配合协同,汇聚全员力量,形成奋斗合力。
俞慧洵强调,各单元要继续保持昂扬向上的奋斗姿态,全力以赴投入到下半年各项工作中去,确保高质量完成全年目标任务。只要坚定信心、勇于作为,就一定能攻坚克难、力创佳绩。
文贸集团领导班子对分管工作进行点评,各业务单元汇报上半年业务进展情况并作财务数据分析。文贸集团各单元负责人及业务单元财务负责人参加会议。